B/W master — финмодель и план работ
OIYNUP — финансовая модель и план работ
Заголовок раздела «OIYNUP — финансовая модель и план работ»B/W predecessor · версия 3 мая 2026 · ТОО «Гринвич Technology», БИН 181240026177 · для проверки расчётов с партнёром
Документ содержит финансовую модель Y1 и Y1–Y7, план работ на 18 месяцев, структуру капитала, варианты закупа железа, ставки команды, контрольные точки и допущения с источниками. Каждое число — с обоснованием. Цель — проверить расчёты до инвесторской встречи и партнёрской рассылки. Это черно-белый предшественник цветных презентаций — те же данные без визуального оформления, для аналитической работы
Содержание
- Сводка проекта на одну страницу
- Три сценария Y1 — параллельный анализ
- Y1 выручка — пять источников с обоснованиями
- Y1 затраты — восемь бакетов с обоснованиями
- Финансовая траектория Y1–Y7
- Юнит-экономика одной семьи
- Поступление капитала Y1 (отдельная графа)
- Партнёрский pipeline
- Закуп железа в бюджет 10 млн ₸
- Команда — детальный payroll
- План работ на 18 месяцев
- Контрольные точки разблокировки
- Ключевые допущения и источники
- Риски и план нивелирования
- Чек-лист проверки с партнёром
- Открытые вопросы
01 Сводка проекта на одну страницу
Заголовок раздела «01 Сводка проекта на одну страницу»| Параметр | Значение |
| Юридическое лицо | ТОО «Гринвич Technology», БИН 181240026177, директор Шарипов Б. О. |
| Налоговый режим | Общеустановленный |
| Резидентство | Astana Hub: заявка подана 23 марта 2026, ожидаем подтверждения |
| OКЭД | 59200 (основной) + 32400 / 58210 / 59110 / 62011 / 74100 (вторичные) |
| Аудитория | 2–10 лет |
| Геозона Y1 | Казахстан, старт из Алматы |
| Геозона Y2 | + Кыргызстан, старт из Бишкека |
| Геозона Y3+ | + СНГ + тюркский регион (~55 млн детей суммарно) |
| Премьера сериала | 11 мая 2026 на «Балапан» и TV+ (два разных канала) |
| Запуск игры | 1 августа 2026, Android + iOS |
| Сезонный пакет | 1 сентября 2026 к началу учебного года |
| Что готово | 10 серий S1, 12 механик зафиксированы, 2 000 вопросов проверены, 75 скинов в стартовой коллекции |
| Команда | 4 founders + 6 наёмов + 3 cartoon team + программные агенты |
| Y1 выручка | 89 млн ₸ (только продукты и услуги) |
| Y1 затраты | 205 млн ₸ |
| Y1 кэш-burn | 116 млн ₸ |
| Безубыточность | Конец Y2 (400 млн выручки против 400 млн затрат) |
| Y7 cumulative | +22,6 млрд ₸ |
| SAFE структура | $200K T1 + $200K T2 + $150K T3 = $550K за 12 мес. Cap $8M post-money. Дисконт 20%. MFN |
| Параллельные источники | Astana Hub Seed Money 4.2 (заявка подана 23 марта 2026) 20 млн ₸, грант «Тәуелсіздік» 3-6 млн ₸/основатель, Kickstarter $30-60K |
02 Три сценария Y1 — параллельный анализ
Заголовок раздела «02 Три сценария Y1 — параллельный анализ»Расчёт показывает, что происходит в первом году при трёх условиях: только собственные ресурсы (без внешнего капитала), минимальный SAFE T1 ($200K), полный раунд ($550K). Все три сценария исходят из одного и того же базового актива (10 серий S1 готовы, V3 контракт ₸57,84M собственного коммитмента, 10 млн ₸ кэш на железо)
А · Собственные ресурсы
Заголовок раздела «А · Собственные ресурсы»Что доступно: 10 млн ₸ кэш, V3 контракт, Astana Hub Seed (если одобрят 23 марта)
Что делаем: запуск игры 1 августа, сезонный пакет, S2+S3 сериала (из Astana Hub Seed), Kickstarter, пилоты Danone+KazTel
Чего не делаем: найм 6 специалистов, сертификация AI-pin Y1, Кыргызстан Y1H2, хардвер фаза 2
Y1 выручка: ~62 млн ₸
(IAP минимально 18, фигурки 25, Kickstarter 12, минимальные partner-пилоты 7)
Y1 операционные затраты: ~65 млн ₸
(founders в V3 отдельно, Лолита 4, хардвер 10, ПО 8, S2 от Astana Hub Seed = 0, маркетинг 3, резерв 5, базовая сертификация 5, AI-pin pilot 8, операционка 5, buffer 7)
Y1 net cashflow: −3 млн ₸ (практически безубыточно)
+ Astana Hub Seed (если одобрят): +20 млн ₸
Y1 итог: +17 млн ₸
Y5 cumulative: ~+1,5 млрд ₸ при медленном росте
Безубыточность: близко к Y2, уверенно Y3
Б · SAFE T1 ($200K)
Заголовок раздела «Б · SAFE T1 ($200K)»Что доступно: сценарий А + 100 млн ₸ от инвестора
Дополнительно: найм 4 специалистов (AI-инженер, Senior Unity, 3D, аниматор), полный маркетинг запуска, хардвер фаза 1B апгрейд GPU
Чего не делаем: Кыргызстан Y1H2 (только Y2H2), сертификация AI-pin Y1 базовая, хардвер фаза 2 частичная
Y1 выручка: ~75 млн ₸
(IAP 20, фигурки 28, Kickstarter 12, Danone пилот 10, KazTel пилот 5)
Y1 операционные затраты: ~140 млн ₸
(команда 60, S2+S3 сериал 15, ПО 22, хардвер фаза 1+1B 13, носимое 8, сертификация 5, маркетинг 17)
Y1 net cashflow: −65 млн ₸
+ SAFE T1: +100 млн ₸
+ Astana Hub Seed: +20 млн ₸
Y1 итог: +55 млн ₸
Y5 cumulative: ~+8 млрд ₸
Безубыточность: Y2 уверенно
В · Полный раунд ($550K)
Заголовок раздела «В · Полный раунд ($550K)»Что доступно: сценарий Б + T2 ($200K) Q4 + T3 ($150K) Q1-Q2 2027
Дополнительно: найм 6 специалистов параллельно, Кыргызстан Q4 2026, AI-pin сертификация Q1 2027, хардвер фаза 2 полная, Tier-2 FMCG 3 параллельных pitch’а
Полный план как в BP
Y1 выручка: ~89 млн ₸
(IAP 20, фигурки 30, Danone пилот 15, KazTel пилот 12, Kickstarter 12)
Y1 операционные затраты: ~205 млн ₸
(команда 90, S2+S3 15, ПО 22, хардвер 1+2 37, носимое 8, сертификация 8, маркетинг+резерв 25)
Y1 net cashflow: −116 млн ₸
+ SAFE T1+T2: +200 млн ₸
+ Astana Hub Seed: +20 млн ₸
Y1 итог: +104 млн ₸ (запас на Y2)
Y5 cumulative: ~+10 млрд ₸
Y7 cumulative: +22,6 млрд ₸
Безубыточность: конец Y2
Сценарии не взаимоисключающие. А — это baseline (что происходит при любых условиях). Б — это А плюс минимальный внешний капитал. В — это Б плюс полные транши. На любом этапе можем остановиться на текущем сценарии и идти дальше своими силами
03 Y1 выручка — три источника продаж + партнёрские поступления + капитал отдельно
Заголовок раздела «03 Y1 выручка — три источника продаж + партнёрские поступления + капитал отдельно»Расчёт сценария В (полный раунд). Принцип разделения: в ВЫРУЧКЕ только B2C-продажи продуктов и услуг (то что мы зарабатываем сами). Партнёрские/спонсорские поступления (Danone, KazTel) — отдельной графой: это B2B-сделки, привязанные к контракту, не выручка от продаж. Гранты и инвестиции — третья графа капитала, см. раздел 7
Y1 ВЫРУЧКА от продажи продуктов и услуг
Заголовок раздела «Y1 ВЫРУЧКА от продажи продуктов и услуг»| № | Источник | Сумма Y1 | Доля | Допущение и обоснование |
| 01 | Внутриигровые покупки (IAP) | 20 млн ₸ | 32% | Среднемесячно 25 тысяч активных пользователей × 4% paying conversion = 1 000 платящих × 4 000 ₸ paying ARPU × 5 месяцев активной фазы (август-декабрь). MAU растёт от 0 в августе до 50 тыс. в декабре, среднее за 5 месяцев = 25 тыс. Бенчмарк: Roblox annual report kid-conversion 3-5%, data.ai KZ kids gaming 2024 ARPU paying user $10-20 |
| 02 | Фигурки PLA | 30 млн ₸ | 48% | 6 тысяч фигурок продано через Kaspi Shop + Mega Center + школьные ярмарки. Средний чек 5 000 ₸ (микс: маленькие 3 000 ₸ — 50% объёма, стандартные 6 000 ₸ — 35%, премиум 10 000 ₸ — 15%). 6 000 × 5 000 = 30 млн ₸. Бенчмарк: Tonies $14.99 ≈ ₸7 500, Funko Pop ₸12-25K, локальные 3D-печатные ₸4-8K |
| 03 | Носимое устройство — Kickstarter pre-orders | 12 млн ₸ | 19% | 300 backers tiered: super-early 50 × 40 000 ₸ = 2 млн, early 100 × 45 000 ₸ = 4,5 млн, standard 100 × 50 000 ₸ = 5 млн, premium 50 × 55 000 ₸ = 2,75 млн. Итого 14,25 млн ₸ — округлено до 12 млн консервативно. Анкер цены: Tonies $99 ≈ ₸50 000, Yoto Player $99, Pinkfong Wonderstar $79 |
| — | Итого Y1 ВЫРУЧКА | 62 млн ₸ | 100% | Только продукты и услуги (B2C-продажи) |
Откуда 50 000 cumulative installs к декабрю — funnel и каналы
Заголовок раздела «Откуда 50 000 cumulative installs к декабрю — funnel и каналы»Месячный funnel: запуск 1 августа 2026 → 5 активных месяцев до конца Y1
Премьера на «Балапане» (2,27 млн YouTube подписчиков канала) и TV+ с 11 мая. К 1 августа сериал в эфире 12 недель — 10 серий S1 + начало S2|300-600 тыс. детей|5-8%|15-30 тыс.|органика, ₸0| |**YouTube Kids**
Параллельный выход эпизодов после ТВ-премьеры. CTA «играй с Квадриком» в конце эпизода|~150 тыс. детей|10-15%|15-22 тыс.|органика, ₸0| |**Школьная сеть Лолиты**
2 000 ранних детей-тестеров через учителей нач. классов в Алматы. Бета с мая 2026, word of mouth|~10 тыс. детей|35-50%|3-5 тыс.|органика, ₸0| |**Performance ads родителям** (Facebook, Instagram)
Targeting родителей детей 2-10 лет в Алматы, Астане, Шымкенте. CPM ~$3-5, CTR 1-2%, CPI ~$0,8-1,5|~100 тыс. показов|install 0,5-1%|5-10 тыс.|**5 млн ₸**| |**Influencer-кампании**
3-5 родительских блогеров в KZ Instagram и TikTok (10-50K подписчиков каждый)|~80 тыс. показов|install 1-2%|1-3 тыс.|**2 млн ₸**| |**TV+ кросс-промо** (если KazTel опция А или Б подписана)
Карточка OIYNUP на главной приложения TV+ (2 млн installs приложения). Интерстициалы IPTV|~80 тыс. касаний|5-10%|4-8 тыс.|в контракте, ₸0| |**Danone QR на упаковке** (если Danone подписан, Q4)
QR на Danonino в Q4 2026. Охват семей с детьми — целевая аудитория Danonino|~50 тыс. семей|10-15%|5-7 тыс.|в контракте, ₸0| |**Школьные ярмарки** (1 сентября + Наурыз 2027)
Прямые активации в школах Алматы. Раздача семплов фигурок с QR на скин в игре|~20 тыс. детей|15-25%|3-5 тыс.|**1 млн ₸**| |**Word of mouth** (виральность)
Дети рассказывают друзьям в школе, родители — в чатах. Виральный коэффициент K=0,3-0,5|от ядра|+30-50%|+10-20 тыс.|органика, ₸0| |**Bear (только органика)**|~35 тыс.|~3 млн ₸| |**Base (средние числа)**|~50 тыс.|~10 млн ₸| |**Bull (Danone+KazTel + viral)**|~100 тыс.|~10 млн ₸|
МАРКЕТИНГ Y1 — РАЗНЕСЕНИЕ 10 МЛН ₸ (бакет 08):
ASO (App Store Optimization) — 0,5 млн
Performance ads родителям (Facebook, Instagram) — 5 млн
Influencer-кампании (родительские блогеры) — 2 млн
PR / пресс-релизы — 0,3 млн
Launch event Алматы + Астана — 1 млн
Brand creative production — 0,5 млн
School-ярмарки 1 сентября + Наурыз — 1 млн
Cross-promo TV+ платно (если опция А KazTel) — 0,7 млн
Итого: 10 млн маркетинг + 15 млн резерв = 25 млн (бакет 08 в затратах)
FUNNEL ОТ INSTALL ДО ПЛАТЯЩЕГО:
50 000 cumulative installs → avg MAU 25 000 (50% retention) → 4% paying conversion → 1 000 платящих × ₸4 000 ARPU × 5 мес = 20 млн ₸ IAP
⚠ Чувствительность funnel:
• Если cartoon-viewership ниже (200K вместо 400K) — installs −10K (~−20%)
• Если CPI выше ($2 вместо $1) — ads дают 2,5K installs вместо 5K
• Если KazTel cross-promo не активирован — теряем 4-8K installs
• Если ни один партнёр не подписан — Bear 35K installs ≈ 18K avg MAU ≈ 700 платящих ≈ 14 млн ₸ IAP
Y1 ПАРТНЁРСКИЕ ПОСТУПЛЕНИЯ (B2B-сделки, отдельной графой)
Заголовок раздела «Y1 ПАРТНЁРСКИЕ ПОСТУПЛЕНИЯ (B2B-сделки, отдельной графой)»| № | Партнёр | Сумма Y1 | Допущение и обоснование |
| 01 | Danone (пилотный квартал) | 15 млн ₸ | Пилот ¼ года из полного пакета 35 млн ₸. Структура: дев-fee 5 + аванс 5 + первый месяц минимальной гарантии по роялти 5. Полный пакет 35 млн + 20 млн активационный пол с Danone-side в Y2 при выполненных KPI Y1 |
| 02 | Казахтелеком (стартовый пилот) | 12 млн ₸ | 3-месячный пилот из полного пакета 40-50 млн ₸. Структура: 50% при подписании = 6 млн + 50% при премьере сериала = 6 млн |
| — | Итого Y1 партнёрские поступления | 27 млн ₸ | B2B-контрактные сделки, не продажи |
ИТОГО Y1 ОПЕРАЦИОННЫЕ ПОСТУПЛЕНИЯ (выручка + партнёры):
62 млн ₸ выручки + 27 млн ₸ партнёрских = 89 млн ₸ операционных поступлений Y1
СЦЕНАРИИ:
Bear (без partner-сделок, IAP-конверсия 2%): выручка ~50 + партнёры 0 = ~50 млн ₸
Base (как в таблицах): выручка 62 + партнёры 27 = 89 млн ₸
Bull (Danone полный 35M + KazTel опция А 40M): выручка 62 + партнёры ~75 = ~135 млн ₸
⚠ Допущение к проверке: ARPU paying user 4 000 ₸/месяц — медиана для казахстанского kids gaming, источник data.ai 2024. Если партнёр считает оптимистичным, диапазон 3 000-5 000 ₸ даёт чувствительность ±25% по строке IAP. Дополнительно: Kickstarter pre-orders технически revenue по accrual basis (продажа продукта), хотя deliverable в Q4. Если партнёр предпочитает считать его deferred revenue, переносится в Y2 после shipment
04 Y1 затраты — восемь бакетов с обоснованиями
Заголовок раздела «04 Y1 затраты — восемь бакетов с обоснованиями»Расчёт сценария В (полный раунд). Bottom-up по каждой строке
| № | Бакет | Сумма | Доля | Обоснование |
| 01 | Команда — 10 человек | 90 млн | 44% | 3 founders по 1 млн ₸/мес × 8 мес = 24 млн (Темирхан, Иван, Ирлен — было 2 млн, снижено для Y1). Лолита 0,3M × 8 = 2,4M. Наёмы Q2-Q3: AI-инженер 1,5M × 7 = 10,5M, Senior Unity 1M × 7 = 7M. Наёмы Q3: 3D-художник + аниматор 0,45M × 5 × 2 = 4,5M. Hardware-инженер 0,85M × 5 = 4,25M. Бухгалтер аутсорс 0,35M × 8 = 2,8M. Сумма ставок ~55 млн × 1,15 (НДФЛ + ОПВ) = 64 млн + риск-буфер 25% + ОСМС/соц = ~90 млн. Детальный payroll — раздел 10 |
| 02 | Мультсериал S2 + S3 | 15 млн | 7% | 20 эпизодов × 750 000 ₸ all-in. Cartoon team из 3 человек (режиссёр + звукорежиссёр + ИИ-генерация/монтаж) — внутри этой строки, не дублирует строку «команда». Озвучка, музыка, рендер — внутри. Цикл серии 2-3 недели благодаря нейросетям |
| 03 | Программные агенты + ПО | 22 млн | 11% | Claude Code Max ($200/мес × 12 = ~1,2 млн ₸), fal.ai pipeline для генерации ассетов (~6 млн ₸/год), Linear, бухгалтерское ПО, минимум Adobe (~3 млн), сервер/DNS/CDN (~2 млн), резерв на инструменты (~10 млн). Заменяют джуниор-разработчика (~700K/мес = 8,4M/год), маркетинг-специалиста (~600K/мес = 7,2M/год), QA (~500K/мес = 6M/год). Чистая экономия >20 млн ₸ против найма этих ролей |
| 04 | Хардвер фаза 1 (Q2 2026) | 10 млн | 5% | Mac Studio M3 Ultra 256GB / 4TB = 5,5 млн (Dubai авторизованный или ispace.kz). Workstation урезанный: TR PRO 7975WX 1M + ASUS Pro WS WRX90E 0,8M + 32GB DDR5 ECC 0,3M + 1TB U.2 NVMe 0,2M + 1× RTX 6000 Ada 48GB ECC 2M + PSU 1500W + корпус 0,4M = 4,7 млн. Итого 10,2 млн с округлением до 10. Соответствует канону V3 контракта между Кенжебаевым / Ивановым / Турлыхановым. Апгрейд GPU на RTX PRO 6000 Blackwell 96GB после SAFE T1 в Q3 2026 (см. раздел 9) |
| 05 | Хардвер фаза 2 (Q4 2026) | 23,4 млн | 11% | 2-я RTX PRO 6000 96GB ECC = 5 млн (для dual-GPU production-redundant). EPYC 9554 game-server + 256GB ECC + 2× 4TB NVMe + Mellanox 25GbE + 2U chassis = 6,5 млн. 3D-печать на партнёров (Qtoys + backup) — без in-house принтеров, экономия 6,4M. Сеть Mikrotik + APC UPS + Synology 8-bay NAS + кабели + workstation места × 7 = 7,9 млн. AI-pin tooling + R&D = 2 млн. Резерв 2 млн. Активируется после SAFE T1. Полная экономика 3D-печати — отдельный документ |
| 06 | Носимое устройство — пилот 300 шт. | 8 млн | 4% | BOM пилота 19 500 ₸ + 25% buffer = 24 400 ₸ за единицу × 300 = 7,3 млн ₸. Packaging + контроль качества + резерв на брак ≈ 0,7 млн. Итого 8 млн ₸. BOM: ESP32-S3 (3,5$) + OV2640 камера (2,5$) + микрофоны (3$) + LiPo 600mAh (3,5$) + IMU Bosch (1,2$) + динамик (1$) + USB-C (0,8$) + 4-layer PCB + PCBA SMT (10$) + 3D-печать тела (2$) + магнитный snap-fit (1,5$) + misc (1$) + сборка (5$) + packaging (4$) = 39$ ≈ ₸19,5K base |
| 07 | Сертификация и юр. | 8 млн | 4% | FCC (US) ~1 млн + CE-RED (EU) ~1,2 млн + EAC (ЕАЭС) ~0,8 млн + UN38.3 батарея ~0,5 млн + EN71-1/2/3 (toy safety) ~1 млн + RoHS ~0,3 млн = ~5 млн на сертификацию AI-pin. + Казпатент filings (12 marks) ~2 млн. + IP assignment от контракторов ~1 млн. Итого 8 млн ₸ |
| 08 | Маркетинг + резерв | 25 млн | 12% | Маркетинг 10 млн: ASO (App Store Optimization) 0,5 + performance ads родителям через Facebook/Instagram 5 + influencer-кампании родительские блогеры 2 + PR/пресс-релизы 0,3 + launch event Алматы+Астана 1 + brand creative production 0,5 + cross-promo TV+ платно (если опция А KazTel) 0,7. Резерв 15 млн: ~7% от общих затрат на непредвиденное |
| — | Итого Y1 затраты | 205 млн | 100% | Сокращение на 47 млн (-19%) от первой версии модели |
ЧИСТЫЙ КЭШ-БЁРН Y1 (сценарий В):
205 млн затрат − 89 млн выручки = 116 млн ₸ потребности в капитале
покрытие: SAFE T1+T2 ($400K ≈ 200 млн ₸) + Astana Hub Seed (если одобрят 23 марта) = ~225 млн
запас на Y2: ~109 млн ₸ переходит на следующий год
05 Финансовая траектория Y1–Y7
Заголовок раздела «05 Финансовая траектория Y1–Y7»Базовый сценарий В. Цифры подкреплены юнит-экономикой одной семьи и концентрическим выходом на рынки
| Год | Выручка, млн ₸ | Затраты, млн ₸ | Net cashflow | Кумулятивно | Драйверы роста |
| Y1 · 2026 | 89 | −205 | −116 | −116 | Запуск, Казахстан только |
| Y2 · 2027 | 400 | −400 | 0 | −116 | + Кыргызстан, + МКИ-тендер на анимацию (260-378 млн ₸), + Danone полная интеграция, + 2-3 Tier-2 FMCG |
| Y3 · 2028 | 1 600 | −800 | +800 | +684 | + тюркский регион (Узбекистан, Турция, Азербайджан), + AI-pin массовое производство 5K единиц |
| Y4 · 2029 | 3 500 | −1 400 | +2 100 | +2 784 | + AI-pin 10K единиц, + умные роботы-компаньоны, + кросс-IP метавселенная |
| Y5 · 2030 | 6 000 | −2 400 | +3 600 | +6 384 | + B2B-канал в школы стран региона, + лицензирование IP в ритейле |
| Y6 · 2031 | 9 000 | −2 800 | +6 200 | +12 584 | Multi-region scaling, новые SKU носимых устройств |
| Y7 · 2032 | 12 700 | −3 200 | +9 500 | +22 084 | Установившийся multi-region, плато роста |
ТОЧКИ:
Безубыточность: конец Y2 (2027)
Окупаемость капитала: середина Y3 (2028)
Накопленный кэш к Y7: +22,1 млрд ₸ ≈ $44 млн при курсе ₸500/$
⚠ Чувствительность к Y2: рост 89→400 (4,5×) подкреплён тремя драйверами. Если один из них не сработает (например, МКИ-тендер задержится), реалистичный Y2 ~250 млн ₸. Это всё ещё близко к безубыточности при затратах 300-350 млн
06 Юнит-экономика одной семьи
Заголовок раздела «06 Юнит-экономика одной семьи»Расчёт потенциального LTV одной семьи активной 5 лет — для понимания TAM
| Источник LTV | За 5 лет | Расчёт |
| Игра — IAP | ~55 тыс. ₸ | Сезонный пакет 1 500 ₸ × 5 сезонов/год × 5 лет = 37 500 ₸ + скины помощника и косметика 600 ₸ × 6 раз/год × 5 лет = 18 000 ₸. Итого 55,5K |
| Фигурки PLA | ~70 тыс. ₸ | 3 500 ₸ средний чек × 4 покупки/год × 5 лет = 70 000 ₸. Сезонные лимитки и коллабы дополняют частоту |
| Носимое устройство OIYNUP AI | ~100 тыс. ₸ | 50 000 ₸ устройство один раз + 10 000 ₸/год × 5 лет подписка тарифа на e-SIM = 100 000 ₸ |
| Партнёрский CPM | ~30 тыс. ₸ | FMCG платят за контакт с ребёнком. Через скины Danone, бустеры, QR-сканы. Косвенно через продукт. Распределённый эффект на семью |
| Полный потенциал семьи за 5 лет | ~250-300 тыс. ₸ | Это «полный потенциал», достижимый если семья активна по всем 4 каналам |
TAM ВЕРХНЯЯ ГРАНИЦА KZ:
~300 тыс. ₸ × 100 тыс. семей KZ × 5 лет = ~150 млрд ₸
Y7 цель в модели: 12,7 млрд ₸ выручки годовой
Доля рынка к Y7: ~25-30% от TAM KZ + Кыргызстан + тюркский регион
⚠ Уточнение: ранее модель показывала LTV 500 тыс. ₸ — это было «полный гипотетический потенциал по всем каналам без churn». Реалистичный «полный потенциал» с учётом churn составляет 250-300 тыс. ₸ за 5 лет. Это консервативнее и защитимо в DD
07 Поступление капитала Y1 — отдельная графа
Заголовок раздела «07 Поступление капитала Y1 — отдельная графа»Это НЕ выручка. Это cash inflow от инвесторов, грантов и программ. Учитывается в cash flow, не в P&L revenue line
| Источник | Сумма | Условия | Статус |
| SAFE T1 (если идём с VC) | $200K ≈ 100 млн ₸ | Cap $8M post-money, дисконт 20%, MFN | Q2 2026 — при подписании |
| SAFE T2 (если триггер) | $200K ≈ 100 млн ₸ | Триггер: игра запущена + 30K MAU + 1 LOI с партнёром | Q4 2026 |
| SAFE T3 (если триггер) | $150K ≈ 75 млн ₸ | Триггер: 50K installs + Danone полный контракт + Y1 выручка ≥ 50 млн ₸ | Q1-Q2 2027 |
| Astana Hub Seed Money 4.2 | 20 млн ₸ ≈ $42K | 1% rev-share на 5 лет, без доли. Не дилютивен | Заявка подана 23 марта 2026, ждём одобрения. Стандартный срок 6-8 недель — ответ к концу мая или началу июня |
| Грант «Тәуелсіздік ұрпақтары» | 3-6 млн ₸/founder | Несколько founders могут подавать параллельно. Не возвращается | Дедлайн Q2-Q3 2026 |
| Kickstarter pre-orders (учитывается в выручке как продажа продукта, упомянут здесь для полноты) | $30-60K ≈ 14-28 млн ₸ | Reward crowdfunding без доли. Пред-заказы AI-pin | Запуск Q3 2026, отправка Q4 |
| Y1 поступление капитала (всё разблокировано) | ~325 млн ₸ | Покрывает кэш-burn 116 млн с запасом 200+ млн на Y2 | — |
08 Партнёрский pipeline
Заголовок раздела «08 Партнёрский pipeline»| Партнёр | Y1 пилот | Y1 полный | Y2 цель | Контакт | Статус |
| Danone Казахстан | 15 млн ₸ | 35 + 20 = 55 млн ₸ | 55-80 млн ₸ | Diana Kabidolla | CP v4 готов |
| Казахтелеком — опция А | 12 млн ₸ | 40-50 млн ₸ | 50-80 млн ₸ | Команда страт. партнёрств | CP v2 готов |
| Казахтелеком — опция Б | 12 млн ₸ | 15-20 + 25-40 услуг = 40-60 млн ₸ | 50-80 млн ₸ + услуги | Команда страт. партнёрств | CP v2 готов |
| Tier-2 FMCG 1 (Nestlé / PepsiCo / Mars) | — | 5-15 млн ₸ | 15-25 млн ₸ | — | CP не написан |
| Tier-2 FMCG 2 (Mondelez / Ferrero) | — | 5-15 млн ₸ | 15-25 млн ₸ | — | CP не написан |
| Tier-2 FMCG 3 (J&J / P&G / Henkel) | — | 5-15 млн ₸ | 15-25 млн ₸ | — | CP не написан |
| Y1 пилоты только готовые | 27 млн ₸ | — | — | — | — |
| Y1 полный (если все 6 закроются) | — | 110+ млн ₸ | — | — | — |
09 Закуп железа в бюджет 10 млн ₸ — варианты
Заголовок раздела «09 Закуп железа в бюджет 10 млн ₸ — варианты»Текущая кэш-позиция founders ~10 млн ₸ на первичный закуп. Канон Phase 1 в BP — 13 млн ₸ (Mac Studio + Workstation TR PRO + RTX PRO 6000 96GB Blackwell). Превышение бюджета на 3 млн ₸. Канон ADR-0023 запрещает облачные API для OIYNUP AI — локальное железо критично. Четыре варианта
Вариант А (рекомендуется): урезанный Phase 1 + апгрейд после T1
Заголовок раздела «Вариант А (рекомендуется): урезанный Phase 1 + апгрейд после T1»| Компонент | Цена ₸M |
| Mac Studio M3 Ultra 256GB / 4TB | 5,5 |
| Threadripper PRO 7975WX (32-core, не 64-core 7980X) | 1,0 |
| ASUS Pro WS WRX90E-SAGE motherboard | 0,8 |
| 32GB DDR5 ECC (вместо 128GB, апгрейд позже) | 0,3 |
| 1TB U.2 NVMe (вместо 4TB) | 0,2 |
| 1× RTX 6000 Ada 48GB ECC (вместо PRO 6000 96GB Blackwell) | 2,0 |
| 1500W PSU + корпус + cooling | 0,4 |
| Итого Phase 1A | 10,2 млн ₸ |
Trade-off: RTX 6000 Ada 48GB вместо PRO Blackwell 96GB. DeepSeek V4-Flash 284B запускается на FP8 с offload (медленнее) или INT4 (быстрее, чуть ниже качество). Для dev/fine-tune достаточно. Production launch требует upgrade
План Phase 1B (апгрейд после SAFE T1, Q3 2026): продаём RTX 6000 Ada (₸2M возврат), покупаем RTX PRO 6000 Blackwell 96GB (₸5M). Чистая разница ~3 млн ₸. К запуску игры 1 августа имеем 96GB VRAM
Вариант Б: только Workstation с RTX PRO 6000 Blackwell, без Mac
Заголовок раздела «Вариант Б: только Workstation с RTX PRO 6000 Blackwell, без Mac»TR PRO 7975WX + 64GB ECC + 2TB NVMe + RTX PRO 6000 96GB Blackwell + PSU/корпус ≈ 8,5 млн ₸. Остаток ~1,5 млн на Mac Mini M4 Pro 64GB позже
Trade-off: сразу production-grade GPU. Но нет Mac для TTS / cartoon work. Cartoon S2 на cloud TTS (ElevenLabs ~$0,15/символ ≈ ₸2 млн на S2)
Вариант В: Mac + 2× RTX 5090 consumer (без ECC)
Заголовок раздела «Вариант В: Mac + 2× RTX 5090 consumer (без ECC)»Mac 5,5 + TR consumer 1,5 + материнка/RAM 0,7 + NVMe 0,4 + 2× RTX 5090 32GB 3,5 + PSU/корпус 0,5 = ~12 млн
Trade-off: 64GB total VRAM (через 2 карты). Дешевле PRO 6000. Риск: consumer GPUs БЕЗ ECC, NVIDIA EULA запрещает datacenter use, нестабильность в production. Не рекомендуется для продакшна
Вариант Г: отложить весь закуп до SAFE T1 (НЕ рекомендуется)
Заголовок раздела «Вариант Г: отложить весь закуп до SAFE T1 (НЕ рекомендуется)»Использовать cloud API (Anthropic, OpenAI, ElevenLabs) ~17 млн ₸/год
Конфликт с каноном: ADR-0023 запрещает облачные API для OIYNUP AI (резидентство данных в Казахстане критично для Казахтелекома и школьных партнёрств). Скрытая цена: 17 млн/год > 10 млн закупа железа
РЕКОМЕНДУЕМ ВАРИАНТ А — соблюдает бюджет 10 млн, не нарушает ADR-0023, даёт path к production launch к 1 августа через апгрейд GPU после SAFE T1
10 Команда — детальный payroll
Заголовок раздела «10 Команда — детальный payroll»| Роль | Кто | Когда | Ставка месяц | Y1 раб. мес | Y1 ₸M (с 15.5% overhead) |
| Founders (V3 контракт ₸57,84M отдельно — это founder commitment, не операционные затраты) | |||||
| Генеральный продюсер | Темирхан Кенжебаев | с мая 2026 | 1,0 млн ₸ | 8 | 9,2 |
| Операционный директор + дизайн-лид | Жан Иванов | с мая 2026 | 1,0 млн ₸ | 8 | 9,2 |
| Ведущий разработчик Unity | Ирлен Турлыханов | с мая 2026 | 1,0 млн ₸ | 8 | 9,2 |
| Методолог-лид | Лолита Ударцева | с мая 2026 | 0,3 млн ₸ | 8 | 2,8 |
| Founders итого Y1 | 30,4 | ||||
| Наёмы (включаются после SAFE T1, частичный год) | |||||
| AI-инженер | наём, fine-tune DeepSeek/Kimi на казахском | Q2-Q3 2026 | 1,5 млн ₸ | 7 | 12,1 |
| Senior Unity-разработчик | наём, scaling параллельно с Ирленом | Q2-Q3 2026 | 1,0 млн ₸ | 7 | 8,1 |
| 3D-художник | наём, ассеты для игры и скинов | Q3 2026 | 0,45 млн ₸ | 5 | 2,6 |
| Аниматор | наём, анимации персонажей и UI | Q3 2026 | 0,45 млн ₸ | 5 | 2,6 |
| Hardware-инженер | наём, AI-pin pilot + сертификация | Q3-Q4 2026 | 0,85 млн ₸ | 5 | 4,9 |
| Бухгалтер на аутсорсе | аутсорс, KZ payroll и налоги | с мая 2026 | 0,35 млн ₸ | 8 | 3,2 |
| Наёмы итого Y1 | 33,5 | ||||
| Cartoon team (отдельная строка бюджета — внутри 15M на S2+S3) | |||||
| Бабамуратов Дархан продюсер-режиссёр сериала: «Данышпан қарға», «Али Мен Ая», «Адеми-Ай», «ТТТ» | contract, продакшн «Мира Форм» | с июня 2026 | 0,8 млн ₸ | 6 | 5,5 |
| Шарипов Бекберди директор ТОО, композитор и режиссёр дубляжа. Disney: Volt, Smurfter, Aladyn 1/2/3, Chip&Deil | contract, музыка и дубляж | с июня 2026 | 0,5 млн ₸ | 6 | 3,5 |
| Нугманов Биржансат режиссёр-аниматор и ИИ-специалист: «Мент», «АЛЖИР», «Базарбаевтар», «Тамерлан. Дух войны», «Алаш алыптары» | contract, ИИ-анимация и монтаж | с июня 2026 | 0,5 млн ₸ | 6 | 3,5 |
| Cartoon team итого Y1 | 12,5 | ||||
| Команда line-item Y1 (founders + наёмы, без cartoon) | 63,9 | ||||
| + риск-буфер 25% + НДФЛ/ОПВ/ОСМС/соц. отчисления полный учёт | +26 | ||||
| Команда total с буфером Y1 | ~90 млн ₸ |
ЭКОНОМИЯ ОТ ПРОГРАММНЫХ АГЕНТОВ ~22 млн ₸/год:
Джуниор-разработчик ~700K/мес (=8,4M/год) → Claude Code Max ($200/мес = 1,2M/год)
Маркетинг-специалист ~600K/мес (=7,2M/год) → agent + fal.ai pipeline (~6M/год)
QA ~500K/мес (=6M/год) → agent + автоматизация (~3M/год)
11 План работ на 18 месяцев
Заголовок раздела «11 План работ на 18 месяцев»| Период | Действия | Контрольные числа |
| Q2 2026 май-июль | 11 мая — премьера сериала на «Балапан» и TV+. Подписание SAFE T1 (если идём с VC). Найм AI-инженера и Senior Unity. Хардвер фаза 1 закуплен и настроен. Beta-тесты игры начались на учительской сети Лолиты | SAFE T1: $200K Хардвер: 10 млн ₸ Команда: 2 наёма |
| Q3 2026 август-октябрь | 1 августа — релиз игры на Android+iOS. 1 сентября — сезонный пакет. Kickstarter носимого устройства запущен. Заявка на Astana Hub Seed Money 4.2 (УЖЕ ПОДАНА 23 марта). Параллельно — выпуск S2 сериала. Апгрейд GPU фаза 1B | Kickstarter: $30-60K Цель: 30K MAU S2 в эфире |
| Q4 2026 ноябрь-январь | 30 тыс. MAU достигнуто (триггер T2). Подписание SAFE T2. Первый LOI — Danone или Казахтелеком (готово CP). Хардвер фаза 2 закуплен. Найм 3D-художника и аниматора | SAFE T2: $200K Хардвер: 27 млн ₸ Цель: 1 LOI |
| Q1 2027 фев-апр | 50 тыс. установок достигнуто. Подписание SAFE T3. Полная сертификация AI-pin (FCC + CE-RED + EAC + UN38.3 + EN71 + RoHS). Подписан Danone полный пакет. 2-3 Tier-2 FMCG в воронке | SAFE T3: $150K Сертификация: 4 млн ₸ Цель: Danone full |
| Q2 2027 май-июль | Запуск в Бишкеке. Сезон 6 сериала, локализация на кыргызский. Заявка на МКИ-тендер на анимацию (260-378 млн ₸). Тираж AI-pin 5 000 единиц. Найм hardware-инженера | Кыргызстан: 20 млн ₸ МКИ-тендер заявка AI-pin: 5K единиц |
| Q3 2027 авг-окт | 400 млн ₸ выручки Y2 против 400 млн затрат — безубыточность. 2-3 Tier-2 FMCG партнёра подписаны. Подготовка Series A раунда (HoldCo AIFC). Казахтелеком расширение пакета. Соглашение по тюркской локализации | Y2 = 400 млн Net = 0 Series A prep |
12 Контрольные точки разблокировки
Заголовок раздела «12 Контрольные точки разблокировки»Объективные триггеры. Никаких субъективных «по запросу»
| Точка | Что разблокирует | Метрика | Дата цель |
| SAFE T1 | $200K | Подписание SAFE | Q2 2026 |
| Beta-тестирование | Подтверждение игрового loop | Retention D1 ≥ 40%, D7 ≥ 15% на 2 000 ранних детей-тестеров | Q3 2026 |
| Запуск игры | Открытие выручки IAP | Релиз 1 августа 2026 в App Store + Google Play | 1 авг 2026 |
| Сезонный пакет | Открытие S2-выручки | 1 сентября — старт учебного года | 1 сен 2026 |
| SAFE T2 | $200K | Игра запущена + 30K MAU + 1 LOI с партнёром | Q4 2026 |
| Astana Hub Seed Money | 20 млн ₸ | Заявка одобрена. Подана 23 марта 2026, ждём ответа | Q2 2026 — Q3 2026 |
| Сертификация AI-pin | Y2 массовое производство | FCC + CE-RED + EAC + UN38.3 + EN71 + RoHS | Q1 2027 |
| SAFE T3 | $150K | 50K installs + Danone полный + Y1 выручка ≥ 50 млн ₸ | Q1-Q2 2027 |
| Кыргызстан запуск | Открытие KG рынка | Локализация S6, RU-KG версия игры, бишкекский партнёр | Q2 2027 |
| МКИ-тендер | 260-378 млн ₸ | Заявка по программе анимации | Q1-Q2 2027 |
| Безубыточность | Y2 = 400 млн | Выручка ≥ затраты квартально | конец Y2 (Q4 2027) |
13 Ключевые допущения и источники
Заголовок раздела «13 Ключевые допущения и источники»| Допущение | Значение | Источник |
| 3 миллиона детей 2-10 лет в Казахстане | 3 000 000 | БНС РК 2024 |
| 55 миллионов детей в трёх кольцах | 55 000 000 | БНС + Worldometer + СтатКом СНГ 2024 |
| Y1 цель охвата 300-600 тыс. уникальных детей KZ | 300-600K | 10-20% детей KZ за 5 месяцев активного периода |
| Y1 cumulative installs | 50-100K | ~17% от уникального охвата |
| Y1 average MAU | 25-35K | 60% от cumulative installs |
| ARPU paying user | 4 000 ₸/мес | data.ai 2024 KZ kids gaming медиана |
| Conversion to paying | 3-5% | Roblox annual report kid-conversion |
| Стоимость серии мультсериала all-in | 750 000 ₸ | Внутренний расчёт: 3-person team + AI + озвучка + музыка |
| BOM носимого устройства pilot | 19 500 ₸ + 25% = 24 400 ₸ | Цены электронных компонентов AliExpress + 25% буфер |
| Цена устройства Kickstarter avg | 40-55 тыс. ₸ ($80-100) | Tonies $99, Yoto Player $99 |
| Y2 МКИ-тендер | 260-378 млн ₸ | Прошлогодний размер тендера на казахстанскую анимацию |
| Cap pre-seed kids tech | $8 млн post-money | Carta 2025 медиана + Codiplay precedent |
| Растишка × «Щенячий патруль» 2020 lift | +34% | licensingrussia.ru, 18 авг 2020 |
| Wakatoon × Danonino стоимость экспонированного ребёнка | 250-750 ₸ | Открытые отчёты Wakatoon, кампании Греция и Мексика 2018 |
14 Риски и план нивелирования
Заголовок раздела «14 Риски и план нивелирования»| Риск | Вероятность | Ущерб | План митигации |
| Game launch retention < 15% | средняя | высокий | Бета-тесты с мая 2026, A/B на онбординг, 2 000 ранних детей-тестеров через школьную сеть, итерации до запуска |
| Партнёрство Danone сорвалось | низкая | средний (15M Y1) | 2-3 Tier-2 FMCG в параллельной воронке заменят Danone доходом |
| Сертификация AI-pin сорвалась | низкая | высокий (срыв Y2) | Hardware-инженер с опытом сертификации, backup путь — устройство как Bluetooth-аксессуар без cellular Y2H1 |
| ИИ-стек не даёт качество казахского | средняя | средний | Бенчмарк Y1H1 5 моделей STT/TTS, fall-back на мульти-моделях с ISSAI Soyle, кастомное обучение голосов с Y1H2 |
| Команда — потеря ключевого человека | низкая | высокий | 4 founders с дополняющими ролями, vest 4 года, найм Senior Unity параллельно с Ирленом для bus-factor 1→2 |
| Геополитика — Россия закрыта | средняя | низкий | Базовый сценарий построен без России. Россия — апсайд при разблокировке, не допущение |
| Astana Hub Seed Money отказ | низкая | средний (20M) | Резидент с 2018, документы поданы корректно 23 марта. При отказе — добор через грант Тәуелсіздік + увеличение SAFE T1 |
| SAFE T1 не закрывается | низкая | высокий | Бутстрап-сценарий А даёт безубыточность Y1 на собственных ресурсах. Замедляет траекторию, но не останавливает проект |
15 Чек-лист проверки с партнёром
Заголовок раздела «15 Чек-лист проверки с партнёром»Y1 выручка 89 млн ₸ — ARPU 4 000 ₸/мес для paying user, conversion 4% — реалистично?
Y1 затраты 205 млн ₸ — команда 90, маркетинг+резерв 25, хардвер 10+27 — корректно?
Founders 1 млн ₸/мес — Темирхан, Иван, Ирлен на Y1 — приемлемо для всех?
Хардвер 10 млн ₸ Phase 1 — Mac Studio + RTX 6000 Ada — соглашаемся?
Юнит-экономика 250-300 тыс. ₸/семья × 5 лет — TAM расчёт корректен?
Y2 рост 4,5× (89→400) при 3 драйверах (KG + МКИ-тендер + Danone полный) — реалистично?
Cap $8 млн post-money — нормально для нашего трэкшена?
T2 триггер 30K MAU — достижимо за 3 месяца после релиза?
Сценарий А (без VC) — действительно безубыточный с Astana Hub Seed?
Гранты вынесены из выручки в отдельную графу капитала — правильно классифицировано?
Astana Hub статус — заявление подано 23 марта, ждём ответа — синхронизировано во всех документах?
16 Открытые вопросы
Заголовок раздела «16 Открытые вопросы»- Юнит-экономика. 500 тыс. ₸ LTV/семья было «полный потенциал без churn». 250-300 тыс. ₸ с churn — реалистичнее. Какую цифру выносим в инвестора?
- Команда vs BP. Ставки и буфер пересчитаны. Расхождений быть не должно после правки — сверить
- Y2 рост 4,5×. Если МКИ-тендер не сработает (260-378 млн ₸ — большая часть Y2 выручки 400 млн), какой реалистичный Y2 без него? 200-250 млн?
- Cap $8 млн. Подтвердить с Most VC, Tumar, BGlobal до первой VC-встречи
- T2 триггер 30K MAU. Конкретный план привлечения через TV+ кросс-промо, школьную сеть, TikTok — есть ли CAC расчёт?
- Tier-2 FMCG. Контакты в Nestlé, PepsiCo, Mars, Mondelez, Ferrero, J&J, P&G, Henkel — кому отправлять CP?
- ARPU 1 000 ₸ → 4 000 ₸ paying. data.ai 2024 был медианой всех пользователей. Свежий 2026 источник по paying user стоит запросить
- Hardware-инженер. Удалённый специалист (РФ, Китай) или outsource? На казахстанском рынке мало людей с опытом FCC + CE-RED + EAC одновременно
- IP Protection. Казпатент filings — на каком этапе? OIYNUP, «Мир Форм», Квадрик / Трия / Домалак — все зарегистрированы?
- Cap Table. 4 founders в каких пропорциях? Vest schedule? До инвесторской встречи нужен корректный snapshot
- Demo для инвесторов. Прототип игры + эпизоды сериала + ИИ-помощник демо — какое combo даст лучший эффект на первой встрече?
- Финмодель в Excel/Sheets. Для DD VC потребуют живую финмодель с sensitivity analysis. HTML-таблица не интерактивна ТОО «Гринвич Technology», БИН 181240026177. Заявка в Astana Hub подана 23 марта 2026, ожидаем подтверждения. Налоговый режим общеустановленный
Контакт: Жан, операционный директор, +7 708 382 24 61, info@oiynup.kz
Документ-предшественник цветных версий: 2026-05-03-overview.html, 2026-05-03-pitch-deck.html, 2026-05-03-business-plan.html, 2026-05-03-danone-cp-v4.html, 2026-05-03-kazakhtelecom-cp-v2.html