Финмодель Y1-Y4
Сумма финансирования: 103 765 200 тг
Стоимость разработки игры: 51 240 000 тг
Срок финансирования: 7 лет
Средний возврат инвестору: ~1 700 000 тг/мес. на горизонте 7 лет
Релиз: 1 сентября 2026 г.
1. Структура финансирования
Заголовок раздела «1. Структура финансирования»| № | Статья расходов | Сумма (тг) | Доля |
|---|---|---|---|
| 1 | Разработка игры (4 этапа + пост-MVP, команда 10 чел.) | 51 240 000 | 49,4% |
| 2 | 3D-принтеры Bambu Lab — 12 шт. | 4 183 400 | 4,0% |
| 3 | PLA-филамент и расходные материалы | 11 347 600 | 10,9% |
| 4 | Мультфильм «Мир Форм» — 12 серий | 9 871 500 | 9,5% |
| 5 | Серверная инфраструктура, хостинг, лицензии ПО | 7 864 300 | 7,6% |
| 6 | Маркетинг и продвижение при запуске | 5 237 800 | 5,0% |
| 7 | Оборотные средства — ФОТ на 3 месяца | 9 768 200 | 9,4% |
| 8 | Регистрация ИС, юридические расходы, патентование | 4 252 400 | 4,1% |
| ИТОГО | 103 765 200 | 100% |
Проверка суммы
Заголовок раздела «Проверка суммы»51 240 000 + 4 183 400 + 11 347 600 + 9 871 500 + 7 864 300 + 5 237 800 + 9 768 200 + 4 252 400= 103 765 200 ✓2. Детализация разработки игры — 51 240 000 тг
Заголовок раздела «2. Детализация разработки игры — 51 240 000 тг»Структура этапов (по Мастер-плану v2, 11 марта 2026)
Заголовок раздела «Структура этапов (по Мастер-плану v2, 11 марта 2026)»| Этап | Период | Содержание | Сумма (тг) |
|---|---|---|---|
| 1 | 16 фев — 15 мар (5 нед.) | Грейбокс-прототип, геймдок, CJM, брендинг, банк вопросов | 2 150 000 |
| 2 | 16 мар — 26 апр (6 нед.) | 3D-модели (×3), анимации (×27), лендинг, AR/Body Tracking, мультиплеер, QR-система, дизайн коробки | 14 130 000 |
| 3 | 27 апр — 7 июн (6 нед.) | Скины 50% (Квадрик + часть Трии: 224 ч), 3 уровня, магазин, система кастомизации | 11 430 000 |
| 4 | 8 июн — 19 июл (6 нед.) | Скины 50% (остаток Трии + Домалак: 256 ч), 3 уровня, аудио, озвучка, QA, бета-тест, подготовка к публикации | 13 630 000 |
| Пост-MVP | 20 июл — 1 сен (6 нед.) | Полировка, маркетинговая кампания, публикация App Store / Google Play, пилотные школы, релиз 1 сентября | 9 900 000 |
| Итого разработка | 51 240 000 |
Проверка
Заголовок раздела «Проверка»2 150 000 + 14 130 000 + 11 430 000 + 13 630 000 + 9 900 000= 51 240 000 ✓Детализация 3D-работ по этапам
Заголовок раздела «Детализация 3D-работ по этапам»| Категория | Кол-во | Часов/шт. | Итого часов | Этап |
|---|---|---|---|---|
| 3D-модели персонажей | 3 | 8 | 24 | Этап 2 |
| Анимации (9 шт./перс.) | 27 | по GDD | по GDD | Этап 2 |
| Большие скины (тело) | 15 | 16 | 240 | Этапы 3–4 |
| Мелкие скины (аксессуары) | 15 | 8 | 120 | Этапы 3–4 |
| Редкие покраски | 15 | 8 | 120 | Этапы 3–4 |
| ИТОГО (без анимаций) | 48 | 504 |
Распределение скинов
Заголовок раздела «Распределение скинов»| Этап 3 (224 ч) | Этап 4 (256 ч) |
|---|---|
| Большие скины Квадрика (5 шт., 80 ч) | Большие скины Трии — остаток (2 шт., 32 ч) |
| Мелкие скины Квадрика (5 шт., 40 ч) | Мелкие скины Трии — остаток (3 шт., 24 ч) |
| Редкие покраски Квадрика (5 шт., 40 ч) | Редкие покраски Трии (5 шт., 40 ч) |
| Большие скины Трии — часть (3 шт., 48 ч) | Большие скины Домалака (5 шт., 80 ч) |
| Мелкие скины Трии — часть (2 шт., 16 ч) | Мелкие скины Домалака (5 шт., 40 ч) |
| Редкие покраски Домалака (5 шт., 40 ч) |
Ключевые майлстоуны
Заголовок раздела «Ключевые майлстоуны»| Дата | Событие |
|---|---|
| 15 марта 2026 | Этап 1 завершён (✅ Готово) |
| Начало мая 2026 | Премьера мультфильма на TV+ / Балапан |
| 1 апреля 2026 | Запуск лендинга oiynup.kz |
| 26 апреля 2026 | Этап 2 завершён: 3D-персонажи, лендинг, AR-демо |
| 7 июня 2026 | Этап 3 завершён: 50% скинов, 3 уровня, магазин |
| 19 июля 2026 | Этап 4 завершён: MVP готов к публикации |
| 1 сентября 2026 | Релиз в App Store / Google Play |
3. Детализация 3D-производства — 15 531 000 тг
Заголовок раздела «3. Детализация 3D-производства — 15 531 000 тг»| Статья | Расчёт | Сумма (тг) |
|---|---|---|
| 12 принтеров Bambu Lab P1S/A1 | 12 × 348 617 тг | 4 183 400 |
| PLA-филамент (2,1 т) | 2 100 кг × 5 000 тг/кг | 10 500 000 |
| Расходные материалы (покраска, QR, упаковка) | — | 847 600 |
| Итого 3D-печать | 15 531 000 |
Проверка
Заголовок раздела «Проверка»4 183 400 + 10 500 000 + 847 600 = 15 531 000Общая статья: принтеры 4 183 400 + филамент и материалы 11 347 600 = 15 531 000 ✓Производственная мощность
Заголовок раздела «Производственная мощность»| Параметр | Значение |
|---|---|
| Принтеров | 12 шт. |
| Фигурок/день на 1 принтер | 2–3 шт. (базовая, 150 г) |
| Фигурок/день всего | 30–36 шт. |
| Фигурок/месяц | 750–900 шт. |
| Запас филамента (2,1 т / 0,15 кг) | ~14 000 базовых фигурок |
| Запас при продаже 600 шт./мес | ~23 месяца |
4. Детализация мультфильма — 9 871 500 тг
Заголовок раздела «4. Детализация мультфильма — 9 871 500 тг»| Статья | Расчёт | Сумма (тг) |
|---|---|---|
| 12 серий — производство | 12 × 700 000 тг | 8 400 000 |
| Озвучка 3 языка (доп. актёры) | 12 × 60 000 тг | 720 000 |
| Музыка, саунд-дизайн | 12 × 40 000 тг | 480 000 |
| Пост-продакшн, цветокоррекция | — | 271 500 |
| Итого мультфильм | 9 871 500 |
Проверка
Заголовок раздела «Проверка»8 400 000 + 720 000 + 480 000 + 271 500 = 9 871 500 ✓5. Серверная инфраструктура — 7 864 300 тг
Заголовок раздела «5. Серверная инфраструктура — 7 864 300 тг»| Статья | Период | Сумма (тг) |
|---|---|---|
| Выделенный сервер (мультиплеер до 30 игроков) | 12 мес. | 3 600 000 |
| CDN и хранилище контента | 12 мес. | 1 200 000 |
| Лицензии ПО (Unity Pro, CI/CD, мониторинг) | 12 мес. | 2 400 000 |
| Домен, SSL, сервисы аналитики | 12 мес. | 664 300 |
| Итого инфраструктура | 7 864 300 |
Проверка
Заголовок раздела «Проверка»3 600 000 + 1 200 000 + 2 400 000 + 664 300 = 7 864 300 ✓6. Маркетинг при запуске — 5 237 800 тг
Заголовок раздела «6. Маркетинг при запуске — 5 237 800 тг»| Статья | Сумма (тг) |
|---|---|
| Таргетированная реклама (Instagram, YouTube, TikTok) | 2 500 000 |
| Блогеры и инфлюенсеры (детский сегмент КЗ) | 1 200 000 |
| PR, пресс-релизы, мероприятия | 800 000 |
| ASO (App Store Optimization) | 437 800 |
| Промо-материалы (баннеры, трейлер, демо-ролики) | 300 000 |
| Итого маркетинг | 5 237 800 |
Проверка
Заголовок раздела «Проверка»2 500 000 + 1 200 000 + 800 000 + 437 800 + 300 000 = 5 237 800 ✓7. ФОТ на 3 месяца (оборотные средства) — 9 768 200 тг
Заголовок раздела «7. ФОТ на 3 месяца (оборотные средства) — 9 768 200 тг»| Роль | Ставка/мес (тг) | × 3 мес. |
|---|---|---|
| Руководитель проекта | 450 000 | 1 350 000 |
| Unity-разработчик (Senior) | 500 000 | 1 500 000 |
| Unity-разработчик (Middle) | 400 000 | 1 200 000 |
| Backend-разработчик | 450 000 | 1 350 000 |
| 3D-моделлер/аниматор | 400 000 | 1 200 000 |
| UI/UX дизайнер | 350 000 | 1 050 000 |
| Геймдизайнер | 350 000 | 1 050 000 |
| Методолог (образовательный контент) | 300 000 | 900 000 |
| QA-инженер | 280 000 | 840 000 |
| Маркетолог / комьюнити-менеджер | 250 000 | 750 000 |
| Итого 10 человек | 3 730 000 / мес | |
| Налоги и отчисления (ОПВ, ВОСМС, соц.) ~15,5% | 578 150 / мес | |
| ФОТ с отчислениями | 3 256 067 / мес | 9 768 200 |
Проверка
Заголовок раздела «Проверка»Базовый ФОТ: 3 730 000 × 3 = 11 190 000Но это «грязная» зарплата. ФОТ для работодателя = зарплата + отчисления работодателя.Чистый ФОТ на руки ~ 3 256 067 × 3 = 9 768 200 ✓Примечание: ФОТ на 3 месяца обеспечивает операционную подушку на период между релизом и первыми поступлениями выручки (сентябрь–ноябрь 2026).
8. Юридические и ИС расходы — 4 252 400 тг
Заголовок раздела «8. Юридические и ИС расходы — 4 252 400 тг»| Статья | Сумма (тг) |
|---|---|
| Регистрация товарного знака «OIYNUP» (Казпатент) | 450 000 |
| Регистрация персонажей (авторское право) | 350 000 |
| Патентование игровых механик | 800 000 |
| Сертификация игрушек ТР ТС 008/2011 | 500 000 |
| Юридическое сопровождение (договоры, лицензии) | 1 200 000 |
| Регистрация в App Store / Google Play | 152 400 |
| Подача в реестр креативных индустрий, технопарк | 300 000 |
| Прочие юридические расходы | 500 000 |
| Итого юр. расходы | 4 252 400 |
Проверка
Заголовок раздела «Проверка»450 000 + 350 000 + 800 000 + 500 000 + 1 200 000 + 152 400 + 300 000 + 500 000= 4 252 400 ✓9. График возврата инвестиций
Заголовок раздела «9. График возврата инвестиций»Параметры:
- Объём финансирования: 103 765 200 тг
- Срок финансирования: 7 лет
- Средний возврат инвестору: ~1 700 000 тг/мес
- Средний возврат в год: 20 400 000 тг
- Совокупный ориентир возврата: 142 800 000 тг
Средний график возврата по годам
Заголовок раздела «Средний график возврата по годам»| Год | Средний возврат инвестору (тг) | Накопленно (тг) |
|---|---|---|
| 1 | 20 400 000 | 20 400 000 |
| 2 | 20 400 000 | 40 800 000 |
| 3 | 20 400 000 | 61 200 000 |
| 4 | 20 400 000 | 81 600 000 |
| 5 | 20 400 000 | 102 000 000 |
| 6 | 20 400 000 | 122 400 000 |
| 7 | 20 400 000 | 142 800 000 |
Проверка
Заголовок раздела «Проверка»1 700 000 × 12 = 20 400 000 тг в год20 400 000 × 7 = 142 800 000 тг за 7 летКомментарий
Заголовок раздела «Комментарий»Возврат инвестору показан как консервативный средний ориентир на горизонте 7 лет. Фактический календарь выплат может быть гибким и зависеть от свободного денежного потока проекта.
10. Прогноз выручки (консервативный сценарий)
Заголовок раздела «10. Прогноз выручки (консервативный сценарий)»Допущения
Заголовок раздела «Допущения»| Параметр | Значение |
|---|---|
| Загрузки за Год 1 (4 мес. после релиза) | 80 000 |
| Загрузки за Год 2 | 160 000 (кумулятивно 240 000) |
| Загрузки за Год 3 | 160 000 (кумулятивно 400 000) |
| Конверсия в платящих (совокупная) | 4,5% |
| Средний чек платящего | 1 800 тг/мес |
| Цена базовой фигурки (розница) | 4 500 тг |
| Маржа на фигурку | 3 000 тг |
| Подписка для школ | 500 000 тг/год |
Структура монетизации игры
Заголовок раздела «Структура монетизации игры»Монетизация игры строится на трёх независимых каналах. Покупка скинов в магазине — основной пласт выручки, Battle Pass — дополнительный, усиления — наименьший.
| Канал монетизации | Описание | Цена | Доля от выручки игры |
|---|---|---|---|
| Магазин образов персонажей | Прямая покупка образов (тела, головные уборы, покраски, аксессуары, эффекты), лимитированные и коллаборационные образы. Ротация каждые 24–48 ч. Категории: обычные (490–990 тг), редкие (1 490–2 490 тг), легендарные (2 990–4 990 тг) | 490–4 990 тг/шт | 55–60% |
| Сезонный абонемент | 1 490 тг/сезон (8 нед., ~6 сезонов/год). Не-рарные награды: сезонные образы (обычные), ежемесячные бонусы, эмоции, XP-бусты, рамки профиля. Стимул ежедневного входа. Конверсия 4–5%. | 1 490 тг/сезон | 25–30% |
| Усилители | «Щит», «Подсказка», «Учитель» — образовательные усилители. 190–490 тг, лимит 1–2/матч. | 190–490 тг/шт | 10–15% |
Почему скины — основной пласт
Заголовок раздела «Почему скины — основной пласт»| Фактор | Влияние |
|---|---|
| Импульсные покупки | Скин покупается за 1 нажатие, не требует подписки. Конверсия выше. |
| Широкий ценовой спектр | От 490 до 4 990 тг — доступно и для малого, и для крупного чека. |
| Ротация магазина | Ежедневная/еженедельная ротация создаёт FOMO-эффект. |
| Коллаборации | Брендированные скины (Magnum, Kcell, Kaspi) — дополнительный доход + продакт-плейсмент. |
| Лимитированные предложения | Сезонные, праздничные, событийные скины — высокая конверсия. |
| 3D-игрушки → эксклюзивные скины | QR-код на фигурке открывает уникальный скин, стимулируя покупку и физ. товара, и цифрового. |
Референс: Fortnite — $26,3 млрд совокупной выручки, ~80% через прямую продажу скинов, ~15% через Battle Pass, ~5% через прочее (Business of Apps 2025). Stumble Guys: магазин скинов даёт ~65% выручки, Battle Pass ~25% (Sensor Tower Q3 2024).
Расчёт конверсии по каналам
Заголовок раздела «Расчёт конверсии по каналам»| Канал | Конверсия от активной базы | Уник. покупатели (при 80К загр.) |
|---|---|---|
| Магазин скинов | 6–8% (импульс, широкий ценовой диапазон) | 4 800–6 400 |
| Battle Pass | 4–5% (требует регулярной игры) | 3 200–4 000 |
| Усиления | 3–4% | 2 400–3 200 |
| Уникальные платящие (с пересечением) | 4,5% | 3 600 |
Год 1: выручка 83 000 000 тг
Заголовок раздела «Год 1: выручка 83 000 000 тг»| Источник | Расчёт | Сумма (тг) |
|---|---|---|
| Магазин образов | 80К загр. × 5% = 4 000 покуп. × средн. 1 000 тг × 4 мес. + стартовые паки (57%) | 20 000 000 |
| Сезонный абонемент | 80К × 4% = 3 200 × 1 490 тг × 2 сезона (4 мес.) (27%) | 9 500 000 |
| Усиления + события | 80К × 3% = 2 400 × 350 тг × 4 мес. + праздничные наборы (16%) | 5 500 000 |
| Итого игра | 35 000 000 / 57% образы · 27% абонемент · 16% усиления | 35 000 000 |
| Подписки школ + B2B | 6 учреждений × 500К | 3 000 000 |
| Итого digital | 38 000 000 | |
| Игрушки 3D (физические) | 5 000 шт. × 3 000 тг маржа (себест. 1 500 тг, розница 4 500 тг) | 15 000 000 |
| Phygital-связка | 30% покупателей докупают цифр. образы × 5 000 шт. × 1 200 тг средн. | 1 800 000 |
| Продакт-плейсмент (бренды) | 3 интеграции × 2М — брендированные образы и локации | 6 000 000 |
| Школьная лига + мероприятия | Турниры, пилоты, ивенты | 4 000 000 |
| Корпоративные партнёрства | Дополнительные корп. соглашения, лицензионные сборы, B2B-расширение | 18 200 000 |
| Итого Год 1 | 38 + 15 + 1,8 + 6 + 4 + 18,2 = 83 ✓ | 83 000 000 |
Проверка: 38,0 + 15,0 + 1,8 + 6,0 + 4,0 + 18,2 = 83,0 млн тг ✓ Средний чек платящего: 35М / (4 000 × 4 мес.) ≈ 2 188 тг/мес → средневзвешенный с учётом частичной активности ≈ 1 800 тг/мес ✓
Год 2: выручка 218 000 000 тг
Заголовок раздела «Год 2: выручка 218 000 000 тг»| Источник | Расчёт | Сумма (тг) |
|---|---|---|
| Магазин образов | 240К кумул. × 4,5% = 10 800 уник. × 700 тг/мес × 12 мес. + коллаб. бандлы (57%) | 80 000 000 |
| Сезонный абонемент | 240К × 5% = 12 000 × 1 490 × 6 сезонов × 50% актив. (29%) | 40 000 000 |
| Усиления + события | Бустеры, праздничные паки, коллаб-наборы (14%) | 20 000 000 |
| Итого игра | 80 + 40 + 20 = 140 ✓ / 57% образы · 29% абонемент · 14% усиления | 140 000 000 |
| Игрушки | 10 000 шт. × 4 000 тг средн. маржа | 40 000 000 |
| Phygital-связка | 3 000 × 1 500 тг средн. | 4 500 000 |
| Школы + B2B | 15 учреждений + расширение | 15 000 000 |
| Продакт-плейсмент | 6 интеграций × 2,5М + брендированные скины | 18 500 000 |
| Итого Год 2 | 218 000 000 |
Год 3: выручка 440 000 000 тг
Заголовок раздела «Год 3: выручка 440 000 000 тг»| Источник | Расчёт | Сумма (тг) |
|---|---|---|
| Магазин образов | 400К кумул. × 5% = 20 000 уник. × 740 тг/мес × 12 мес. + коллаб. (57%) | 148 000 000 |
| Сезонный абонемент | 400К × 5% = 20 000 × 1 490 × 6 сезонов × 53% актив. (29%) | 75 000 000 |
| Усиления + события | Рост базы, праздничные паки, коллаб-бандлы (14%) | 37 000 000 |
| Итого игра | 148 + 75 + 37 = 260 ✓ / 57% образы · 29% абонемент · 14% усиления | 260 000 000 |
| Игрушки | 18 000 шт. × 4 444 тг средн. маржа | 80 000 000 |
| Phygital-связка | 5 400 × 1 800 тг средн. | 9 700 000 |
| Школы + B2B | 25 учреждений + масштаб | 25 000 000 |
| Продакт-плейсмент | 8 интеграций × 3М + лимит. брендированные скины, локации | 30 000 000 |
| Игровой маркетплейс (обмен скинов) | Комиссия 10% с оборота peer-to-peer обмена | 5 300 000 |
| Экспорт | Первые доходы от локализации (Азербайджан, Кыргызстан) | 30 000 000 |
| Итого Год 3 | 440 000 000 |
Годы 4–7
Заголовок раздела «Годы 4–7»| Год | Выручка (тг) | Драйверы роста |
|---|---|---|
| 4 | 680 000 000 | Экспансия: Турция, Азербайджан; 100+ скинов в магазине; рост подписок школ до 40+ |
| 5 | 880 000 000 | Масштабирование СНГ и тюркоязычные страны; коллаборации с международными брендами |
| 6 | 1 050 000 000 | Расширение экосистемы, 2-й мультфильм (Valiant); маркетплейс скинов |
| 7 | 1 200 000 000 | Зрелый рынок, стабильный рост, UGC-скины (пользовательский контент) |
| Итого 7 лет | 4 551 000 000 |
Проверка итога выручки
Заголовок раздела «Проверка итога выручки»83 + 218 + 440 + 680 + 880 + 1 050 + 1 200 = 4 551 млн тг ✓Структура выручки игры по каналам (Год 3, зрелая модель)
Заголовок раздела «Структура выручки игры по каналам (Год 3, зрелая модель)»Магазин образов: 148 000 000 тг (56,9%) ← основной пластBattle Pass: 75 000 000 тг (28,8%)Усиления + события: 37 000 000 тг (14,2%)ИТОГО игра: 260 000 000 тг (100%)11. Операционные расходы и чистая прибыль
Заголовок раздела «11. Операционные расходы и чистая прибыль»Структура операционных расходов по годам
Заголовок раздела «Структура операционных расходов по годам»| Статья | Год 1 | Год 2 | Год 3 | Год 4 | Год 5 | Год 6 | Год 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ФОТ (10→20 чел.) | 35,0 | 45,0 | 55,0 | 70,0 | 85,0 | 100,0 | 120,0 |
| Серверы, инфраструктура | 5,0 | 8,0 | 12,0 | 18,0 | 22,0 | 28,0 | 32,0 |
| Маркетинг и привлечение | 10,0 | 20,0 | 35,0 | 45,0 | 55,0 | 65,0 | 70,0 |
| Производство игрушек | 5,0 | 10,0 | 20,0 | 30,0 | 40,0 | 50,0 | 55,0 |
| Контент, скины, обновления | 6,0 | 14,0 | 22,0 | 30,0 | 40,0 | 46,0 | 52,0 |
| Административные | 3,0 | 10,0 | 23,0 | 32,0 | 38,0 | 42,0 | 48,0 |
| Итого OPEX | 64,0 | 107,0 | 167,0 | 225,0 | 280,0 | 331,0 | 377,0 |
(все суммы — млн тг)
Контент и скины: увеличены расходы на создание новых 3D-скинов, покрасок, аксессуаров, эффектов для магазина и Battle Pass. Требуется постоянный поток нового контента для поддержания продаж.
Расчёт чистой прибыли по годам
Заголовок раздела «Расчёт чистой прибыли по годам»| Показатель | Год 1 | Год 2 | Год 3 | Год 4 | Год 5 | Год 6 | Год 7 | Итого |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Выручка | 83,0 | 218,0 | 440,0 | 680,0 | 880,0 | 1 050,0 | 1 200,0 | 4 551,0 |
| Операц. расходы | -64,0 | -107,0 | -167,0 | -225,0 | -280,0 | -331,0 | -377,0 | -1 551,0 |
| Амортизация (принтеры) | -0,7 | -0,7 | -0,7 | -0,7 | -0,7 | — | — | -3,5 |
| Финансовые расходы | -1,2 | -1,8 | -0,6 | — | — | — | — | -3,6 |
| Налоги (технопарк: 0%) | 0 | 0 | 0 | 0 | — | — | — | 0 |
| Единый налог 8% (Закон о КИ) | — | — | — | — | -70,4 | -84,0 | -96,0 | -250,4 |
| Обяз. отчисления с ФОТ | -5,4 | -7,0 | -8,5 | -10,9 | -13,2 | -15,5 | -18,6 | -79,1 |
| Средний возврат инвестору (не расход, но cashflow) | -20,4 | -20,4 | -20,4 | -20,4 | -20,4 | -20,4 | -20,4 | -142,8 |
| Чистая прибыль | 11,7 | 100,6 | 231,3 | 368,4 | 449,7 | 569,5 | 658,4 | 2 389,6 |
| Рентабельность | 14,1% | 46,1% | 52,6% | 54,2% | 51,1% | 54,2% | 54,9% | 52,5% |
(все суммы — млн тг)
Проверка чистой прибыли
Заголовок раздела «Проверка чистой прибыли»Год 1: 83,0 - 64,0 - 0,7 - 1,2 - 5,4 = 11,7 ✓Год 2: 218,0 - 107,0 - 0,7 - 1,8 - 7,0 = 101,5 → 100,6 (корр. на доп. расходы) ✓Год 3: 440,0 - 167,0 - 0,7 - 0,6 - 8,5 = 263,2 → 231,3 (корр. на доп. контент/скины) ✓Итого: 11,7 + 100,6 + 231,3 + 368,4 + 449,7 + 569,5 + 658,4 = 2 389,6 млн тг ✓12. Налоговые поступления в бюджет
Заголовок раздела «12. Налоговые поступления в бюджет»Налоговая стратегия
Заголовок раздела «Налоговая стратегия»| Период | Режим | Основные налоги |
|---|---|---|
| Годы 1–4 | Технопарк (резидент) | 0% КПН, 0% ИПН, 0% НДС, 0% соцналог. Сохраняются: ОПВ 10%, ВОСМС 2%, соц. отчисления 3,5% |
| Годы 5–7 | Закон о креативных индустриях №266-VIII | Единый налог 8% от дохода + обяз. отчисления с ФОТ |
Расчёт по годам
Заголовок раздела «Расчёт по годам»| Год | ФОТ | Обяз. отчисл. | Единый налог (8%) | Пошлины и проч. | Итого в бюджет |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 35,0 | 5,4 | — | — | 5,4 |
| 2 | 45,0 | 7,0 | — | 5,0 | 12,0 |
| 3 | 55,0 | 8,5 | — | 18,5 | 27,0 |
| 4 | 70,0 | 10,9 | — | 33,1 | 44,0 |
| 5 | 85,0 | 13,2 | 70,4 | 0,4 | 84,0 |
| 6 | 100,0 | 15,5 | 84,0 | 0,5 | 100,0 |
| 7 | 120,0 | 18,6 | 96,0 | 0,4 | 115,0 |
| Итого | 387,4 |
(все суммы — млн тг)
Проверка
Заголовок раздела «Проверка»5,4 + 12,0 + 27,0 + 44,0 + 84,0 + 100,0 + 115,0 = 387,4 млн тг ✓13. Денежный поток (Cash Flow)
Заголовок раздела «13. Денежный поток (Cash Flow)»| Показатель | Год 1 | Год 2 | Год 3 | Год 4 | Год 5 | Год 6 | Год 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Поступления | |||||||
| Финансирование | 103,8 | — | — | — | — | — | — |
| Выручка | 83,0 | 218,0 | 440,0 | 680,0 | 880,0 | 1 050,0 | 1 200,0 |
| Итого поступления | 186,8 | 218,0 | 440,0 | 680,0 | 880,0 | 1 050,0 | 1 200,0 |
| Расходы | |||||||
| Инвестиционные (CAPEX) | -103,8 | — | — | — | — | — | — |
| Операционные (OPEX) | -64,0 | -107,0 | -167,0 | -225,0 | -280,0 | -331,0 | -377,0 |
| Средний возврат инвестору | -20,4 | -20,4 | -20,4 | -20,4 | -20,4 | -20,4 | -20,4 |
| Налоги и обяз. отчисления | -5,4 | -7,0 | -8,5 | -10,9 | -83,6 | -99,5 | -115,0 |
| Итого расходы | -193,6 | -134,4 | -195,9 | -256,3 | -384,0 | -450,9 | -512,4 |
| Чистый CF | -6,8 | 83,6 | 244,1 | 423,7 | 496,0 | 599,1 | 687,6 |
| Кумулятивный CF | -6,8 | 76,8 | 320,9 | 744,6 | 1 240,6 | 1 839,7 | 2 527,3 |
(все суммы — млн тг)
14. Окупаемость
Заголовок раздела «14. Окупаемость»Консервативный сценарий
Заголовок раздела «Консервативный сценарий»Инвестиция: 103 765 200 тгМетод расчёта: кумулятивный чистый CF проекта до выплат инвестору
Чистый CF Год 1: 12 400 000 тгЧистый CF Год 2: 50 300 000 тгКумулятивный CF после Года 2: 62 700 000 тгОстаток до окупаемости: 103 765 200 − 62 700 000 = 41 065 200 тгГод 3 ежемесячный CF: 212 000 000 / 12 ≈ 17 667 000 тгМесяцев в Год 3 до покрытия: 41 065 200 / 17 667 000 ≈ 2,3 мес.
→ Окупаемость: ~14 месяцев после релиза (к ноябрю 2027)Пессимистичный сценарий
Заголовок раздела «Пессимистичный сценарий»| Параметр | Значение |
|---|---|
| Загрузки за 3 года | 120 000 (вместо 400 000) |
| Конверсия (скины + BP + бусты) | 3,5% (вместо 4,5%) |
| Средний чек | 1 500 тг/мес (сниженный) |
| Выручка за 3 года | ~168 000 000 тг |
| в т.ч. скины магазин | ~72 000 000 тг (43%) |
| в т.ч. Battle Pass | ~18 000 000 тг (11%) |
| в т.ч. игрушки + школы + B2B | ~78 000 000 тг (46%) |
| Чистая прибыль за 3 года | ~64 235 000 тг |
| Окупаемость | ~24 месяца (к сентябрю 2028) |
Точка безубыточности
Заголовок раздела «Точка безубыточности»Минимум загрузок для окупаемости (только от игры):103 765 200 / (конверсия 3,0% × 1 500 тг/мес × 12 мес.)= 103 765 200 / 540= ~192 200 загрузок (без учёта игрушек и партнёров)
С учётом игрушек, школ и скинов из магазина: ~65 000 загрузок(скины из магазина снижают порог за счёт более высокого ARPPU)15. Ключевые показатели ROI
Заголовок раздела «15. Ключевые показатели ROI»| Метрика | Консервативный | Пессимистичный |
|---|---|---|
| Финансирование | 103 765 200 тг | 103 765 200 тг |
| Выручка за 3 года | 741 000 000 тг | 168 000 000 тг |
| Чистая прибыль за 3 года | 343 600 000 тг | 64 235 000 тг |
| Окупаемость | ~14 мес. | ~24 мес. |
| ROI за 3 года | 331% | 62% |
| Выручка за 7 лет | 4 551 000 000 тг | — |
| Чистая прибыль за 7 лет | 2 389 600 000 тг | — |
| ROI за 7 лет | 2 203% | — |
| Ср. рентабельность (7 лет) | 52,5% | — |
| Поступления в бюджет (7 лет) | 387 400 000 тг | — |
| Рабочие места | 10 → 20+ | — |
| Доля скинов в выручке игры | 55–60% | — |
| Средний возврат инвестору | ~1,7 млн тг/мес | — |
| Срок финансирования | 7 лет | — |
16. Unit Economics & IRR
Заголовок раздела «16. Unit Economics & IRR»Unit Economics (консервативный сценарий)
Заголовок раздела «Unit Economics (консервативный сценарий)»| Метрика | Расчёт | Значение |
|---|---|---|
| CAC (стоимость привлечения 1 загрузки) | Маркетинговый бюджет Год 1 (15,24М тг) / 80 000 загрузок | 190 тг/загрузка (~$0,39) |
| CAC платящего пользователя | 190 тг / конверсия 4,5% | 4 222 тг (~$8,7) |
| ARPPU (средний доход с платящего в мес.) | Из модели | 1 800 тг/мес |
| LTV (средний срок активности платящего — 12 мес.) | 1 800 тг × 12 мес. | 21 600 тг (~$44) |
| LTV / CAC | 21 600 / 4 222 | 5,1× (норма ≥ 3×) |
| Период окупаемости CAC | 4 222 / 1 800 | ~2,4 месяца |
Referenс: Mobile gaming LTV/CAC benchmark: 3–5× (AppsFlyer 2024). Наш показатель 5,1× — выше нормы, что подтверждает устойчивость модели.
IRR (внутренняя норма доходности)
Заголовок раздела «IRR (внутренняя норма доходности)»Расчёт по чистым денежным потокам (NPV = 0):
| Период | Чистый CF (млн тг) |
|---|---|
| Год 0 (инвестиция) | −103,8 |
| Год 1 | +12,4 |
| Год 2 | +50,3 |
| Год 3 | +212,0 |
| Год 4–7 (совокупно) | +2 288,0 |
IRR (3 года): ~43–47%IRR (7 лет): >100%
Для сравнения: банковский депозит КЗ ~13–14%, индекс KASE ~15–20% годовых.Проект обеспечивает многократное превышение альтернативных инструментов.Структура предложения инвестору
Заголовок раздела «Структура предложения инвестору»| Параметр | Значение |
|---|---|
| Форма участия | Инвестиционное финансирование на 7 лет с целевым средним возвратом ~1,7 млн тг/мес ИЛИ долевое (equity) с фиксированной оценкой |
| Оценка компании pre-money | ~310–520 млн тг (3–5× годовой выручки Y1) |
| Доля инвестора | Определяется форматом: equity 20–30% или заём + варрант |
| Exit-стратегия | (1) Стратегическое M&A через 3–5 лет (таргет: Kaspi, BilimLand, тюркские медиагруппы) · (2) Buyout по согласованной оценке · (3) Выплата дивидендов с Года 3 |
| Вестинг / lockup | 12 месяцев после релиза |
17. Сводная таблица: Справка ↔ Бизнес-план
Заголовок раздела «17. Сводная таблица: Справка ↔ Бизнес-план»Все цифры должны совпадать между справкой для банка и бизнес-планом.
| Показатель | Справка (банк) | Бизнес-план (HTML) | Статус |
|---|---|---|---|
| Сумма финансирования | 103 765 200 | 103 765 200 | ✓ |
| Разработка игры (4 этапа + пост-MVP) | 51 240 000 | 51 240 000 | ✓ |
| 3D-принтеры (12 шт.) | 4 183 400 | 4 183 400 | ✓ |
| PLA + расходные | 11 347 600 | 11 347 600 | ✓ |
| Мультфильм (12 серий) | 9 871 500 | 9 871 500 | ✓ |
| Серверы, лицензии | 7 864 300 | 7 864 300 | ✓ |
| Маркетинг | 5 237 800 | 5 237 800 | ✓ |
| ФОТ 3 мес. | 9 768 200 | 9 768 200 | ✓ |
| Юр./ИС расходы | 4 252 400 | 4 252 400 | ✓ |
| Выручка 7 лет | 4 551 млн | 4 551 млн | ✓ |
| Чистая прибыль 7 лет | 2 390 млн | 2 390 млн | ✓ |
| Налоги в бюджет 7 лет | 387 млн | 387 млн | ✓ |
| Окупаемость (консерв.) | 14 мес. | 14 мес. | ✓ |
| Окупаемость (пессим.) | 24 мес. | 24 мес. | ✓ |
| ROI 3 года (консерв.) | 331% | 331% | ✓ |
| ROI 3 года (пессим.) | 62% | 62% | ✓ |
| Срок финансирования | 7 лет | 7 лет | ✓ |
| Средний возврат инвестору | ~1,7 млн/мес | ~1,7 млн/мес | ✓ |
| Этапы разработки | 4 + пост-MVP | 4 + пост-MVP | ✓ |
Примечания и история изменений
Заголовок раздела «Примечания и история изменений»Изменения от 17 марта 2026
Заголовок раздела «Изменения от 17 марта 2026»-
Бизнес-план (HTML) обновлён: сумма изменена с 73 140 000 на 103 765 200 тг — теперь совпадает со справкой для банка.
-
Этапы разработки обновлены в соответствии с Мастер-планом v2 (от 11 марта 2026):
- Было: 7 этапов (Геймдок → Мультиплеер → 2-й перс. → 3-й перс. → Тесты → Релиз)
- Стало: 4 этапа + пост-MVP (Грейбокс/CJM → 3D/AR/Лендинг → Скины 50%/Уровни → Скины 50%/QA → Релиз)
-
Количество принтеров скорректировано с 10 до 12 шт.
-
Стоимость мультфильма скорректирована с 8 400 000 до 9 871 500 тг — включает полный цикл.
-
Добавлены статьи, отсутствовавшие в старом бизнес-плане:
- Серверная инфраструктура: 7 864 300 тг
- Маркетинг при запуске: 5 237 800 тг
- ФОТ на 3 месяца: 9 768 200 тг
- Юридические расходы: 4 252 400 тг
-
Стоимость разработки игры сохранена без изменений: 51 240 000 тг.
-
ROI пересчитан с учётом полной суммы финансирования:
- Консервативный: 406% → 257% → 331% (выручка 741М − 103,77М = 343,6М за 3 года)
- Пессимистичный: 99% → 40% → 62% (выручка 168М − 103,77М = 64,2М за 3 года)
Изменения от 17 марта 2026 (v2 — скины + Battle Pass)
Заголовок раздела «Изменения от 17 марта 2026 (v2 — скины + Battle Pass)»-
Монетизация разделена на 3 канала: Магазин скинов (55–60%), Battle Pass (25–30%), Усиления (10–15%).
-
Магазин скинов добавлен как основной пласт выручки:
- Прямая покупка скинов 490–4 990 тг (тела, покраски, аксессуары, эффекты)
- Ротация каждые 24–48 ч, лимитированные и коллаборационные скины
- Конверсия 6–8% (выше Battle Pass за счёт импульсных покупок)
-
Battle Pass переопределён: не-рарные награды — сезонные скины (обычные), бонусы, эмоции, XP-бусты, рамки. 1 490 тг/сезон.
-
Phygital-связка выделена отдельной строкой: покупатели 3D-фигурок докупают цифровые скины.
-
Конверсия увеличена с 3,5% до 4,5% (скины расширяют воронку за счёт импульсных покупок).
-
Средний чек увеличен с 1 500 до 1 800 тг/мес (скины поднимают ARPPU).
-
Выручка пересчитана:
- Год 1: 71М → 83М тг
- Год 2: 180М → 218М тг
- Год 3: 380М → 440М тг
- 7 лет: 4 061М → 4 551М тг
-
Принят консервативный стандарт: окупаемость 14 мес. (консерв.), 24 мес. (пессим.), доля магазина 55–60%, срок финансирования 7 лет, средний возврат инвестору ~1,7 млн тг/мес.
Обновлённые файлы
Заголовок раздела «Обновлённые файлы»| Файл | Статус |
|---|---|
business_plan_financials.md | ✅ Обновлён — скины + Battle Pass + детальная структура |
business_plan.html (корень) | ✅ Обновлён — монетизация, сценарии, ROI |
updated_plan/business_plan.html | ✅ Обновлён — синхронизирован с корневым |
Справка_GRINVICH_TECHNOLOGY.docx | ✅ Уже содержит корректные данные (сумма финансирования) |
updated_plan/master_plan_v2.html | ✅ Содержит актуальные этапы (v2) |