Документ для проверки расчётов
O
OIYNUP
Документ для проверки · 3 мая 2026 · Internal review
Проверка расчётов и плана
Заголовок раздела «Проверка расчётов и плана»Этот документ нужен, чтобы вместе с партнёром пробежаться по ключевым числам, плану работ и структуре запросов инвестиций и партнёрств. Цель — отвердить структуру, отловить ошибки в расчётах и убедиться, что план реалистичен. После проверки — финальная версия идёт в инвесторов и партнёров
Содержание
- Финансовая модель Y1 — выручка и затраты
- Финансовая траектория Y1–Y7
- Юнит-экономика одной семьи
- Структура раунда SAFE
- Параллельные источники капитала
- Партнёрский pipeline
- Сценарий «своими силами» (bootstrap) — куда уезжаем без VC
- План работ — 18 месяцев
- Закуп железа — варианты при 10 млн ₸
- Лучшие практики BP / financial analysis / прогнозов
- Что изменилось vs предыдущей версии
- Команда и стоимость команды
- Контрольные точки разблокировки
- Ключевые допущения и источники
- Чек-лист проверки
- Открытые вопросы
01 Финансовая модель Y1 — выручка и затраты v2 · 3 мая · полная переоценка
Заголовок раздела «01 Финансовая модель Y1 — выручка и затраты v2 · 3 мая · полная переоценка»Y1 операционные поступления · 89 млн ₸ (выручка 62 + партнёры 27, разнесены)
Заголовок раздела «Y1 операционные поступления · 89 млн ₸ (выручка 62 + партнёры 27, разнесены)»Принцип трёх граф:
(1) Выручка — то, что мы зарабатываем продажей продуктов и услуг конечному потребителю (B2C).
(2) Партнёрские поступления — B2B-сделки со спонсорами и партнёрами (Danone, KazTel и др.). Не продажи.
(3) Поступление капитала — гранты, SAFE-инвестиции, Astana Hub Seed (см. раздел 5).
Y1 ВЫРУЧКА от продажи продуктов и услуг
Заголовок раздела «Y1 ВЫРУЧКА от продажи продуктов и услуг»| № | Источник | Допущение и обоснование | Сумма Y1 | Доля |
| 01 | Внутриигровые покупки (IAP) | 50 тыс. cumulative installs к концу Y1, среднемесячные активные пользователи 25 тыс. (рост от 0 в августе до 50 тыс. в декабре, среднее за 5 месяцев = 25 тыс.). Конверсия в платящих 4% = 1 000 платящих пользователей в среднем. Средний чек платящего ребёнка 4 000 ₸ в месяц (1 сезонный пакет 1 500 ₸ + 2-3 разовые покупки скинов 800-1 000 ₸). 1 000 × 4 000 × 5 месяцев = 20 млн ₸. Источники бенчмарка: data.ai KZ kids 2024, Roblox annual report kid conversion 3-5% | 20 млн ₸ | 32% |
| 02 | Фигурки PLA | 6 тыс. фигурок продано через Kaspi Shop + Mega Center + школьные ярмарки в Алматы. Средний чек 5 000 ₸ (микс: маленькие 3 000 ₸ — 50%, стандартные 6 000 ₸ — 35%, премиум 10 000 ₸ — 15%). 6 000 × 5 000 = 30 млн ₸. Бенчмарк: Tonies $14.99 ≈ ₸7 500, Funko Pop ₸12-25 000, локальные 3D-печатные ₸4-8 000 | 30 млн ₸ | 48% |
| 03 | Носимое устройство — Kickstarter pre-orders | 300 backers × 40 000 ₸ средний чек: super-early 50 backers × 40 000 = 2 млн, early 100 × 45 000 = 4,5 млн, standard 100 × 50 000 = 5 млн, premium 50 × 55 000 = 2,75 млн. Итого 14,25 млн ₸ — округляем до 12 млн консервативно. Анкер цены: Tonies $99 ≈ ₸50 000, Yoto Player $99, Pinkfong Wonderstar $79 | 12 млн ₸ | 19% |
| — | Итого Y1 ВЫРУЧКА | Только B2C-продажи | 62 млн ₸ | 100% |
Откуда 50 000 cumulative installs к декабрю — funnel и каналы
Заголовок раздела «Откуда 50 000 cumulative installs к декабрю — funnel и каналы»Месячный funnel: запуск 1 августа 2026 → 5 активных месяцев до конца Y1
Премьера на «Балапане» (2,27 млн YouTube подписчиков канала) и TV+ с 11 мая 2026. К 1 августа сериал в эфире 12 недель — 10 серий S1 + начало S2|300-600 тыс. детей|5-8%|15-30 тыс.|органика, ₸0| |**YouTube Kids**
Параллельный выход эпизодов после ТВ-премьеры, накапливание просмотров. CTA «играй с Квадриком» в конце эпизода|~150 тыс. детей|10-15%|15-22 тыс.|органика, ₸0| |**Школьная сеть Лолиты**
2 000 ранних детей-тестеров через учителей начальных классов в школах Алматы. Бета с мая 2026 + word of mouth среди классов|~10 тыс. детей|35-50%|3-5 тыс.|органика, ₸0| |**Performance ads родителям** (Facebook, Instagram)
Targeting родителей детей 2-10 лет в Алматы, Астане, Шымкенте. Креативы с кадрами сериала. CPM ~$3-5, CTR 1-2%, CPI ~$0,8-1,5|~100 тыс. показов|install 0,5-1%|5-10 тыс.|**5 млн ₸**| |**Influencer-кампании**
3-5 родительских блогеров в KZ Instagram и TikTok (10-50K подписчиков каждый). Reels с ребёнком играющим|~80 тыс. показов|install 1-2%|1-3 тыс.|**2 млн ₸**| |**TV+ кросс-промо** (если KazTel опция А или Б подписана)
Карточка OIYNUP на главной странице приложения TV+ (2 млн installs приложения). Интерстициалы между эпизодами в IPTV-сетке|~80 тыс. касаний|5-10%|4-8 тыс.|в контракте, ₸0| |**Danone QR на упаковке** (если Danone подписан, Q4)
QR-код на Danonino в Q4 2026. Охват семей с детьми — целевая аудитория Danonino|~50 тыс. семей|10-15%|5-7 тыс.|в контракте, ₸0| |**Школьные ярмарки** (1 сентября + Наурыз 2027)
Прямые активации в школах Алматы. Раздача семплов фигурок с QR на скин в игре|~20 тыс. детей|15-25%|3-5 тыс.|**1 млн ₸**| |**Word of mouth** (виральность)
Дети рассказывают друзьям в школе, родители — родителям в чатах. Виральный коэффициент K=0,3-0,5|от ядра|+30-50%|+10-20 тыс.|органика, ₸0| |**Bear (только органика, без partner-сделок)**|**~35 тыс.**|~3 млн ₸| |**Base (как выше, средние числа)**|**~50 тыс.**|~10 млн ₸| |**Bull (Danone+KazTel + cartoon viral)**|**~100 тыс.**|~10 млн ₸|
МАРКЕТИНГ Y1 — РАЗНЕСЕНИЕ 10 МЛН ₸:
ASO (App Store Optimization) — 0,5 млн ₸
Performance ads родителям (Facebook, Instagram) — 5 млн ₸
Influencer-кампании (родительские блогеры) — 2 млн ₸
PR / пресс-релизы — 0,3 млн ₸
Launch event Алматы + Астана — 1 млн ₸
Brand creative production — 0,5 млн ₸
School-ярмарки 1 сентября + Наурыз — 1 млн ₸
Cross-promo TV+ платно (если опция А KazTel) — 0,7 млн ₸
= 10 млн ₸ маркетинг + 15 млн ₸ резерв = 25 млн ₸ маркетинг+резерв (бакет 08)
FUNNEL CONVERSION НА ПЛАТЯЩИХ:
50 000 cumulative installs → avg MAU 25 000 (50% retention) → 4% paying conversion → 1 000 платящих × ₸4 000 ARPU × 5 мес = 20 млн ₸ IAP
⚠ Чувствительность funnel:
• Если cartoon-viewership ниже (например 200K вместо 400K) — installs падают на ~10K (-20%)
• Если CPI выше ($2 вместо $1) — performance-ads дают 2,5K installs вместо 5K
• Если KazTel cross-promo не активирован — теряем 4-8K installs (TV+ карточка)
• Если ни один партнёр не подписан — Bear-сценарий 35K installs ≈ 18K avg MAU ≈ 700 платящих ≈ 14 млн ₸ IAP
Y1 ПАРТНЁРСКИЕ ПОСТУПЛЕНИЯ (B2B-сделки, отдельной графой)
Заголовок раздела «Y1 ПАРТНЁРСКИЕ ПОСТУПЛЕНИЯ (B2B-сделки, отдельной графой)»| № | Партнёр | Допущение и обоснование | Сумма Y1 |
| 01 | Danone (пилотный квартал) | Пилот ¼ года = 15 млн ₸ из полного пакета 35 млн ₸. Структура: дев-fee 5 млн + аванс 5 млн + первый месяц минимальной гарантии по роялти 5 млн. Полный пакет разворачивается в Y2 если KPI Y1 выполнены | 15 млн ₸ |
| 02 | Казахтелеком (стартовый пилот) | 3-месячный пилот = 12 млн ₸ из полного пакета 40–50 млн ₸. Структура: 50% при подписании (6 млн) + 50% при премьере сериала (6 млн) | 12 млн ₸ |
| — | Итого Y1 партнёрские поступления | B2B-контрактные сделки | 27 млн ₸ |
СВОДКА Y1 ОПЕРАЦИОННЫЕ ПОСТУПЛЕНИЯ:
62 млн ₸ выручки + 27 млн ₸ партнёрских = 89 млн ₸
СЦЕНАРИИ:
Bear (Danone и KazTel сорвались, IAP-конверсия 2%) → выручка ~50 + партнёры 0 = ~50 млн ₸
Base (как выше) → выручка 62 + партнёры 27 = 89 млн ₸
Bull (Danone полный 35M + KazTel опция А 40M) → выручка 62 + партнёры ~75 = ~135 млн ₸
✅ Изменено vs предыдущей версии: Партнёрские пилоты Danone (15M) и Казахтелеком (12M) ВЫНЕСЕНЫ из выручки в отдельную графу «Партнёрские поступления». В ВЫРУЧКЕ остались только B2C-продажи: IAP, фигурки, Kickstarter. Грант Тәуелсіздік (5M) уже вынесен ранее в раздел 5 «Поступление капитала»
Y1 затраты · 205 млн ₸ (было 252, сократили на 47 млн)
Заголовок раздела «Y1 затраты · 205 млн ₸ (было 252, сократили на 47 млн)»| № | Бакет | Сумма | Обоснование изменения |
| 01 | Команда — 10 человек | 90 млн | 3 founders по 1 млн ₸/мес (было 2 млн) = -36 млн гросс. Лолита 0,3 млн/мес. 6 наёмов на неполный год. С overhead 15.5%. Детализация по ролям — раздел 8 |
| 02 | Мультсериал S2 + S3 | 15 млн | 20 эпизодов × 750 тыс. ₸ all-in. Без изменений. Cartoon-команда 3 человека (режиссёр + звукорежиссёр + ИИ-генерация/монтаж) внутри этой строки |
| 03 | Программные агенты + ПО | 22 млн | Claude Code Max + fal.ai pipeline + Linear + бухгалтерское ПО + Adobe (минимально). Заменяет джуниор-разработчика, маркетинг-специалиста, QA. Без изменений |
| 04 | Хардвер фаза 1 пересмотрено | 10 млн | Mac Studio M3 Ultra (5,5) + урезанный workstation с RTX 6000 Ada 48GB вместо PRO Blackwell (4,5). Соответствует канону V3 контракта между Кенжебаевым / Ивановым / Турлыхановым. Апгрейд GPU после SAFE T1. См. раздел 7b |
| 05 | Хардвер фаза 2 (Q4 2026) пересмотрено | 23,4 млн | 2-я RTX PRO 6000 + EPYC 9554 game-server + сеть/UPS/NAS + workstation места. 3D-печать выводится на партнёров (Qtoys + backup), Bambu принтеры удалены — экономия 6,4M. Полная экономика 3D-печати — отдельный документ |
| 06 | Носимое устройство — пилот 300 шт. | 8 млн | BOM 24 400 ₸/единица × 300 = 7,3 млн + резерв на брак и packaging. Без изменений |
| 07 | Сертификация и юр. | 8 млн | FCC + CE-RED + EAC + UN38.3 + EN71-1/2/3 + RoHS для AI-pin + Казпатент filings. Без изменений |
| 08 | Маркетинг + резерв пересмотрено | 25 млн | Маркетинг 10 млн: ASO (0,5) + performance-ads родителям (5) + influencer-кампании (2) + PR/пресс-релизы (0,3) + launch-event Алматы+Астана (1) + brand creative (0,5) + cross-promo TV+ платно (0,7). Резерв 15 млн: ~7% от общих затрат на непредвиденное. Было 57 млн — раздуто, обрезано на 32 млн |
| — | Итого Y1 затраты | 205 млн | Сокращение на 47 млн (19%) от первой версии |
ЧИСТЫЙ КЭШ-БЁРН Y1:
205 млн затрат − 89 млн выручки = 116 млн ₸ потребности в капитале (было 166 млн)
покрытие: SAFE T1+T2 ($400K) ≈ 200 млн ₸ + Astana Hub Seed (если одобрят) + грант Тәуелсіздік = ~225 млн ₸ non-revenue capital
Запас на Y2: ~109 млн ₸ переходит на Y2 для Кыргызстан-launch и продолжения работы до break-even
✅ Изменено: команда 102→90 млн, хардвер фаза 1 13→10 млн, маркетинг+резерв 57→25 млн. Общая экономия 47 млн ₸ — теперь bookkeeping более правдоподобный для инвестора
02 Финансовая траектория Y1–Y7
Заголовок раздела «02 Финансовая траектория Y1–Y7»Базовый сценарий — рост в 8 раз за два года, безубыточность во втором
Заголовок раздела «Базовый сценарий — рост в 8 раз за два года, безубыточность во втором»| Год | Выручка, млн ₸ | Затраты, млн ₸ | Net cashflow | Кумулятивно | Драйверы |
| Y1 · 2026 | 86 | −252 | −166 | −166 | Запуск, KZ |
| Y2 · 2027 | 400 | −400 | 0 | −166 | + Кыргызстан, +МКИ-тендер |
| Y3 · 2028 | 1 600 | −800 | +800 | +634 | + тюркский регион |
| Y4 · 2029 | 3 500 | −1 400 | +2 100 | +2 734 | + устройство массовое |
| Y5 · 2030 | 6 000 | −2 400 | +3 600 | +6 334 | + кросс-IP метавселенная |
| Y6 · 2031 | 9 000 | −2 800 | +6 200 | +12 534 | + B2B-канал в школы |
| Y7 · 2032 | 12 700 | −3 200 | +9 500 | +22 034 | установившийся multi-region |
ТОЧКИ:
Безубыточность → конец Y2 (2027)
Окупаемость капитала вложений → середина Y3 (2028)
Накопленный поток к Y7 → 22,6 млрд ₸ ≈ $45-50 млн при курсе ₸500/$
⚠️ Проверить: рост Y1→Y2 в 4,6 раза (86→400). Заявленный драйвер — Кыргызстан + МКИ-тендер 260-378 млн ₸ + Danone полная интеграция. Это правдоподобно или слишком оптимистично? Возможно стоит дать base/bull/bear сценарии прямо в BP с вероятностями
03 Юнит-экономика одной семьи
Заголовок раздела «03 Юнит-экономика одной семьи»Одна семья за пять лет приносит 500 тысяч тенге
Заголовок раздела «Одна семья за пять лет приносит 500 тысяч тенге»Игра — IAP
180 тыс. ₸
сезонник 1 500 ₸ × 5 сезонов × 5 лет = 37 500 ₸
+ скины помощника + косметика 600 ₸ × 6/год × 5 лет = 18 000 ₸
= ~55 000 ₸ за 5 лет
Фигурки PLA
160 тыс. ₸
3 500 ₸ × 4 покупки/год × 5 лет
= 70 000 ₸ за 5 лет
Носимое устройство
100 тыс. ₸
50 000 ₸ устройство один раз
+ 10 000 ₸/год × 5 лет подписка
= 100 000 ₸ за 5 лет
Партнёрский CPM
60 тыс. ₸
FMCG платят за контакт. Через скины Danone, бустеры, QR-сканы. Косвенно через продукт
ВНИМАНИЕ — ПРОВЕРИТЬ АРИФМЕТИКУ:
Карточки выше показывают 180 + 160 + 100 + 60 = 500 тыс. ₸
Но примеры в кв-каптюрах: 55 + 70 + 100 = 225 тыс. ₸ + партнёрский ≠ 500
Расхождение: либо допущения в карточках устарели, либо округления съедают объём. Нужно либо переписать карточки под итог 500, либо признать LTV ниже — в диапазоне 250-350 тыс. ₸ за 5 лет
ВЕРХНЯЯ ГРАНИЦА РЫНКА KZ:
500 тыс. ₸ × 100 тыс. семей × 5 лет = 50 млрд ₸
Y7 цель в модели → 12,7 млрд ₸ выручки годовой
То есть нам нужно занять ~25% верхней границы рынка KZ к Y7 — плюс Кыргызстан и тюркский регион
🔴 КРИТИЧНО проверить: цифры 180/160/100/60 разных порядков с allowed assumption-цифрами в капшинах. Либо мы считаем «полный потенциал семьи активной 5 лет» (тогда сложение валидно), либо «средний реальный за 5 лет» (тогда нужно умножать на долю активных)
03b Сценарий «своими силами» (bootstrap) — куда уезжаем без VC стратегический
Заголовок раздела «03b Сценарий «своими силами» (bootstrap) — куда уезжаем без VC стратегический»Главный нарратив: мы не зависим от инвестиций. Они — ускоритель, а не спасательный круг
Заголовок раздела «Главный нарратив: мы не зависим от инвестиций. Они — ускоритель, а не спасательный круг»Сериал готов и оплачен (10 серий S1, премьера 11 мая). Игра разрабатывается через V3-контракт между Кенжебаевым, Ивановым, Турлыхановым (₸57,84M собственного коммитмента). Минимальный закуп железа (₸10M) — из текущей кэш-позиции founders. Лолита и её сеть учителей — обеспечены. Это значит: MVP мы запускаем 1 августа 2026 даже без единого внешнего инвестора
Инвестиции в этой картине — акселерация: дают возможность нанять 6 специалистов параллельно, выйти в Кыргызстан в Y1H2 вместо Y2H2, начать пилот AI-pin в Y1 вместо Y2, оплатить сертификации железа сразу. Без них мы идём — медленнее, но идём
Сравнение двух траекторий
Заголовок раздела «Сравнение двух траекторий»BOOTSTRAP · СВОИМИ СИЛАМИ
Что у нас уже есть
Заголовок раздела «Что у нас уже есть»- V3 контракт ₸57,84M между Кенжебаевым / Ивановым / Турлыхановым — собственный коммитмент основателей
- 10 серий S1 сериала готовы и оплачены, премьера 11 мая 2026
- ~10 млн ₸ на первичный закуп железа из кэш-позиции
- Заявка в Astana Hub подана 23 марта 2026, ожидаем подтверждения, налоговые льготы
- Сеть учителей Лолиты — бесплатный канал бета-тестирования и школьных продаж
- Заявка в Astana Hub Seed Money 4.2 подана 23 марта 2026 — ждём одобрения (₸20 млн, не дилютивен, 1% rev-share)
Что мы делаем без VC (Y1)
Заголовок раздела «Что мы делаем без VC (Y1)»| Действие | Возможно? |
| Запуск игры 1 августа 2026 | ✓ да |
| Сезонный пакет 1 сентября | ✓ да |
| Производство S2 + S3 сериала | ✓ да (из Astana Hub Seed если одобрят, либо cartoon-revenue) |
| Kickstarter носимого устройства Q3 | ✓ да (без VC, но тираж AI-pin Y2 переносится) |
| Пилот Danone & Казахтелеком | ✓ да (партнёры платят нам, не наоборот) |
| Найм 6 специалистов (AI, Senior Unity, hardware…) | ⚠ только 1-2 part-time |
| Полная сертификация AI-pin (FCC + CE + EAC) | ⚠ переносится на Y2 |
| Запуск в Кыргызстане Y1H2 | ⚠ переносится на Y3 |
| Хардвер фаза 2 (2-я RTX, EPYC, 4× Bambu) | ⚠ растягивается на Y2 |
Финансовый прогноз bootstrap Y1
Заголовок раздела «Финансовый прогноз bootstrap Y1»| Строка | ₸M |
| Y1 выручка (минимально консервативно — без полных партнёров) | 62 |
| IAP бутстрап = 18, фигурки = 25, Kickstarter = 12, минимальные partner-пилоты = 7 | — |
| Y1 затраты bootstrap (без 6 наёмов, минимум маркетинга) | −65 |
| founders в V3 = ₸57,84M раздельно (не давит на Y1 cash) + Лолита 4 + хардвер 10 + ПО 8 + cartoon S2 от Astana Hub Seed = 0 (если одобрят) + минимум маркетинга 3 + резерв 5 + сертификация только базовая 5 + AI-pin pilot 8 + операционка 5 + buffer 7 = ~65 млн ₸ операционных Y1 (V3 это не операционные затраты, а founder commitment) | — |
| Y1 net cashflow bootstrap | −3 |
| Практически безубыточно. Мы выживаем своими силами с запуском MVP | — |
| + Astana Hub Seed 4.2 (если одобрят) | +20 |
| Y1 net с Astana Hub | +17 |
Где мы через 5 лет своими силами
Заголовок раздела «Где мы через 5 лет своими силами»Y1 ~62M, Y2 ~140M (с Danone полным), Y3 ~350M (Кыргызстан), Y4 ~700M, Y5 ~1,3 млрд ₸. Cumulative cashflow Y5 ≈ +1,5 млрд ₸. Y2 close to break-even, Y3 уверенно положительный. Достижимо без внешнего капитала
VC-ACCELERATED · С ИНВЕСТИЦИЯМИ
Что добавляют инвестиции
Заголовок раздела «Что добавляют инвестиции»- SAFE T1 ($200K, ₸100M) — найм 6 специалистов + хардвер фаза 2 + полный маркетинг запуска
- SAFE T2 ($200K, ₸100M) — Кыргызстан-launch в Y1H2 + AI-pin certification + Bambu farm
- SAFE T3 ($150K, ₸75M) — Tier-2 FMCG активная воронка + сезоны 4-5 сериала + расширение команды
- Astana Hub Seed 4.2 ₸20M (не дилютивен) — добавляется к любому сценарию
Что меняется в плане
Заголовок раздела «Что меняется в плане»| Действие | VC-ускорено |
| Найм 6 специалистов | ✓ полностью к Q3 |
| Сертификация AI-pin Y1 | ✓ Q1 2027 |
| Кыргызстан Y1H2 | ✓ запуск Q4 2026 |
| Хардвер фаза 2 Q4 | ✓ полностью |
| Маркетинг 25 млн | ✓ полный объём |
| Tier-2 FMCG воронка | ✓ 3 параллельных pitch’а |
Финансовый прогноз с VC Y1
Заголовок раздела «Финансовый прогноз с VC Y1»| Строка | ₸M |
| Y1 выручка (полные пилоты Danone + KazTel) | 89 |
| Y1 затраты (полные) | −205 |
| Y1 net cashflow до капитала | −116 |
| + SAFE T1+T2 ($400K) | +200 |
| + Astana Hub Seed (если одобрят) | +20 |
| Y1 cash position с VC | +104 |
Где мы через 5 лет с VC
Заголовок раздела «Где мы через 5 лет с VC»Y2 break-even (400M). Y3 +800M, Y5 +6 млрд cashflow, Y7 +22 млрд накопленного. Это ускоряет нас на 2-3 года относительно bootstrap-плана
Сообщение для инвестора
Заголовок раздела «Сообщение для инвестора»Мы не ищем спасения. Мы идём в любом случае. Но если вы хотите, мы возьмём вас на борт — потому что инвестиции дают нам ускорение в 2-3 года, а вам — долю в медиафраншизе для 55 миллионов детей в момент, когда уже есть 10 серий, премьера на двух каналах и проверенная команда
Это ставит нас в позицию, где мы можем выбирать инвесторов, а не инвесторы выбирают нас
📌 Best practice: Sequoia, Y Combinator и Bessemer все рекомендуют закрывать pitch с нарративом «без вас тоже выживем». Это поднимает оценку на 15-25% против стандартного «дайте денег или умрём»
04 Структура раунда SAFE
Заголовок раздела «04 Структура раунда SAFE»550 тысяч долларов тремя траншами за 12 месяцев
Заголовок раздела «550 тысяч долларов тремя траншами за 12 месяцев»| Транш | Сумма | Триггер разблокировки | Когда | ~ ₸ |
| Транш 01 | $200 000 | Подписание SAFE | Q2 2026 (сейчас) | 100 млн ₸ |
| Транш 02 | $200 000 | Игра запущена + 30 тыс. MAU + 1 LOI с партнёром | Q4 2026 | 100 млн ₸ |
| Транш 03 | $150 000 | 50 тыс. установок + Danone полный контракт + Y1 выручка ≥ 50 млн ₸ | Q1–Q2 2027 | 75 млн ₸ |
| Всего | $550 000 | — | 12 месяцев staged | ~275 млн ₸ |
Cap post-money
$8 млн
Carta 2025 медиана для pre-seed kids tech + Codiplay precedent ($2M @ $10M)
Дисконт
20%
Стандартный для казахстанского pre-seed. Чек ниже — дисконт выше
Pro-rata от
$50 тыс.
MFN. Лидер — синдикат MA7 (Murat Abdrakhmanov)
⚠️ Проверить: cap $8 млн post-money при $200K T1 = инвестор T1 получает 2,5% компании после конверсии (если без дисконта). C дисконтом 20% и конверсией на Series A @ cap — инвестор Т1 получает ~3,1%. Нормальный порядок?
05 Параллельные источники капитала
Заголовок раздела «05 Параллельные источники капитала»Поступление капитала Y1 — 25-50 млн ₸ помимо инвестиций
Заголовок раздела «Поступление капитала Y1 — 25-50 млн ₸ помимо инвестиций»Принцип: это НЕ выручка. Это отдельная графа поступлений капитала и грантов. Учитывается в cash flow, но не в P&L revenue line
| Источник | Сумма | Условия | Статус |
| Astana Hub Seed Money 4.2 обновлено | 20 млн ₸ ≈ $42 тыс. | 1% rev-share на 5 лет, без доли. Не дилютивен | Заявка подана 23 марта 2026, ждём одобрения |
| Грант «Тәуелсіздік ұрпақтары» | 3–6 млн ₸/основатель | Несколько founders могут подавать параллельно. Не возвращается | Дедлайн Q2–Q3 2026 |
| SAFE T1 (если идём с VC) | $200K ≈ 100 млн ₸ | Cap $8M post-money. Дисконт 20%. MFN | Q2 2026 (сейчас) |
| SAFE T2 (если триггер выполнен) | $200K ≈ 100 млн ₸ | Триггер: игра запущена + 30K MAU + 1 LOI | Q4 2026 |
| SAFE T3 (если триггер выполнен) | $150K ≈ 75 млн ₸ | Триггер: 50K installs + Danone + 50M Y1 revenue | Q1–Q2 2027 |
| Y1 поступление капитала (всё разблокировано) | ~325 млн ₸ | Покрывает кэш-burn 116 млн с запасом 200+ млн на Y2 | — |
ПРИМЕЧАНИЕ ПО ASTANA HUB:
Заявка подана 23 марта 2026 через личный кабинет резидента
Стандартный срок рассмотрения → ~6-8 недель = ответ к концу мая или началу июня 2026
Условия программы: 1% rev-share от будущей выручки на 5 лет — это единственное обязательство, без доли в компании
✅ Изменено: Грант Тәуелсіздік (5 млн) перенесён сюда из Y1 выручки. Astana Hub статус обновлён — заявка уже подана 23 марта 2026, ждём решения
06 Партнёрский pipeline
Заголовок раздела «06 Партнёрский pipeline»Y1 ask = 67 млн ₸ (пилоты), Y1 максимум = 110+ млн ₸ (полные пакеты)
Заголовок раздела «Y1 ask = 67 млн ₸ (пилоты), Y1 максимум = 110+ млн ₸ (полные пакеты)»| Партнёр | Y1 пилот | Y1 полный | Y2 цель | Контакт | Статус |
| Danone Казахстан | 15 млн ₸ | 35 + 20 = 55 млн ₸ | 55–80 млн ₸ | Diana Kabidolla | CP v4 готов |
| Казахтелеком опция А | 12 млн ₸ | 40–50 млн ₸ | 50–80 млн ₸ | Команда страт. партнёрств | CP v2 готов |
| Казахтелеком опция Б | 12 млн ₸ | 15–20 + 25–40 услуг = 40–60 млн ₸ | 50–80 млн ₸ + услуги | Команда страт. партнёрств | CP v2 готов |
| Tier-2 FMCG 1 (Nestlé / PepsiCo / Mars) | — | 5–15 млн ₸ | 15–25 млн ₸ | — | CP не написан |
| Tier-2 FMCG 2 (Mondelez / Ferrero) | — | 5–15 млн ₸ | 15–25 млн ₸ | — | CP не написан |
| Tier-2 FMCG 3 (J&J / P&G / Henkel) | — | 5–15 млн ₸ | 15–25 млн ₸ | — | CP не написан |
| Pipeline Y1 пилоты (только готовые) | 27 млн ₸ | — | — | — | — |
| Pipeline Y1 полный (если все 6 закроются) | — | 110+ млн ₸ | — | — | — |
ВКЛАД В ВЫРУЧКУ Y1:
Базовый сценарий (только Danone + KazTel пилоты) = 27 млн ₸ ≈ 31% Y1 выручки 86 млн ₸
Bull сценарий (полные пакеты + 2 Tier-2) = 90+ млн ₸ ≈ ~доля у партнёров вырастет до ~50%
🟡 Действие: написать generic CP-шаблон для Tier-2 FMCG. Заполнять под бренд через template-системы. Cтратегически 3 параллельных pitch а Tier-2 = страховка против срыва Danone
07 План работ на 18 месяцев
Заголовок раздела «07 План работ на 18 месяцев»Май 2026 → Октябрь 2027 — шесть кварталов
Заголовок раздела «Май 2026 → Октябрь 2027 — шесть кварталов»Q2 2026
Май–Июль
Подписание T1 + премьера сериала
Заголовок раздела «Подписание T1 + премьера сериала»11 мая — премьера сериала на «Балапан» и TV+. Подписание SAFE T1. Найм AI-инженера и Senior Unity. Хардвер фаза 1 закуплен и настроен. Beta-тесты игры начались на учительской сети Лолиты
SAFE T1: $200K
Хардвер: 13 млн ₸
Команда: 2 наёма
Q3 2026
Авг–Окт
Запуск игры + Kickstarter
Заголовок раздела «Запуск игры + Kickstarter»1 августа — релиз игры. 1 сентября — сезонный пакет к началу учебного года. Kickstarter носимого устройства запущен. Заявка на Astana Hub Seed Money 4.2. Параллельно — выпуск S2 сериала
Kickstarter: $30-60K
Astana Hub: 20 млн ₸
Цель: 30K MAU
Q4 2026
Ноя–Янв
T2 + первый партнёр
Заголовок раздела «T2 + первый партнёр»30 тыс. MAU достигнуто (триггер T2). Подписание SAFE T2. Первый LOI — Danone или Казахтелеком (готово CP). Хардвер фаза 2 закуплен. Найм 3D-художника и аниматора
SAFE T2: $200K
Хардвер: 27 млн ₸
Цель: 1 LOI
Q1 2027
Фев–Апр
T3 + сертификация устройства
Заголовок раздела «T3 + сертификация устройства»50 тыс. установок достигнуто. Подписание SAFE T3. Полная сертификация AI-pin (FCC + CE-RED + EAC + UN38.3 + EN71 + RoHS). Подписан Danone полный пакет. 2-3 Tier-2 FMCG в воронке
SAFE T3: $150K
Сертификация: 4 млн ₸
Цель: Danone full
Q2 2027
Май–Июль
Кыргызстан + S6 сериала
Заголовок раздела «Кыргызстан + S6 сериала»Запуск в Бишкеке. Сезон 6 сериала, локализация на кыргызский. Заявка на МКИ-тендер на анимацию (260–378 млн ₸). Тираж AI-pin 5 000 единиц. Найм hardware-инженера
Кыргызстан: 20 млн ₸
МКИ-тендер: ?
AI-pin: 5K единиц
Q3 2027
Авг–Окт
Безубыточность Y2
Заголовок раздела «Безубыточность Y2»400 млн ₸ выручки Y2 против 400 млн затрат — безубыточность. 2-3 Tier-2 FMCG партнёра подписаны. Подготовка Series A раунда (HoldCo AIFC). Kazakhтелеком расширение пакета. Соглашение по тюркской локализации
Y2 выручка: 400 млн ₸
Y2 затраты: 400 млн
Net = 0
⚠️ Проверить: достижимо ли 30 тыс. MAU за 3 месяца после релиза игры (Q3→Q4)? Это порядок ~10 тыс./мес органического роста. По казахстанским kids gaming benchmark — реально, но нужен конкретный план привлечения (TV+ кросс-промо, школьная сеть, TikTok)
07b Закуп железа — варианты при бюджете 10 млн ₸
Заголовок раздела «07b Закуп железа — варианты при бюджете 10 млн ₸»Текущий ограничитель: ~10 млн ₸ доступно сейчас. План Phase 1 в BP — 13 млн ₸. Нужно решить, как уложиться
Заголовок раздела «Текущий ограничитель: ~10 млн ₸ доступно сейчас. План Phase 1 в BP — 13 млн ₸. Нужно решить, как уложиться»Канон по железу зафиксирован в ADR-0017 (best-in-class) + ADR-0023 (локальная ИИ-инфраструктура, резидентство данных в KZ). Полный план — 2026-05-02-hardware-procurement-plan.md
Phase 1 канон = Mac Studio M3 Ultra 256GB (₸5,5M) + Workstation Threadripper PRO 7980X + RTX PRO 6000 96GB ECC (₸7,5M) = ₸13M. Превышение бюджета на 3 млн ₸. Кроме того, ADR-0023 запрещает облачные API (Anthropic, OpenAI), значит локальное железо для OIYNUP AI критично с первого месяца
Что должно делать железо первого года
Заголовок раздела «Что должно делать железо первого года»| Задача | Когда нужно | Что требует от железа |
| Fine-tune DeepSeek V4-Flash 284B на казахском корпусе | Q2–Q3 2026 | ≥48GB VRAM ECC, лучше 96GB |
| Локальный inference Kimi K2.6 1T для агентского хоста студии | Q2 2026 (сейчас) | 256GB unified memory (Mac Studio M3 Ultra) или равный сервер |
| STT/TTS бенчмарк (Whisper KZ, Coqui XTTS, F5-TTS, Soyle) | Q2 2026 H1 | Mac Studio + Workstation любой |
| Production OIYNUP AI inference для ИИ-помощника в игре | Q3 2026 (запуск игры 1 августа) | RTX PRO 6000 96GB ECC ИЛИ 2× меньшие GPU = 96GB |
| 3D-asset генерация для игры (fal.ai) | Q2–Q3 2026 | не требует локального железа |
| Cartoon S2+S3 production (нейросети + рендер) | Q3 2026 + далее | Mac Studio + GPU |
⚡ Критический путь: production OIYNUP AI inference к Q3 2026. Без 96GB VRAM нужен сложный offload, что добавляет латентность (~2-3× медленнее). Это портит UX игры
Четыре варианта закупа в бюджет 10 млн ₸
Заголовок раздела «Четыре варианта закупа в бюджет 10 млн ₸»ВАРИАНТ A · РЕКОМЕНДУЮ
Урезанная Phase 1: Mac + Workstation с RTX 6000 Ada 48GB
Заголовок раздела «Урезанная Phase 1: Mac + Workstation с RTX 6000 Ada 48GB»| Компонент | ₸M |
| Mac Studio M3 Ultra 256GB / 4TB | 5,5 |
| Threadripper PRO 7975WX (32-core, не 7980X 64-core) | 1,0 |
| ASUS Pro WS WRX90E-SAGE | 0,8 |
| 64GB DDR5 ECC (4×16GB, не 128GB) | 0,4 |
| 2TB U.2 NVMe (не 4TB) | 0,4 |
| 1× RTX 6000 Ada Generation 48GB ECC | 2,0–2,5 |
| 1500W PSU + корпус | 0,4 |
| Итого | 10,5–11,0 |
Trade-off: ₸5M экономии за счёт RTX 6000 Ada вместо Blackwell (48GB вместо 96GB). DeepSeek V4-Flash 284B работает на FP8 c offload или на INT4 без offload — медленнее, но запускается. Для dev/fine-tune достаточно
План апгрейда: при закрытии SAFE T1 (Q3 2026) — поменять RTX 6000 Ada на RTX PRO 6000 96GB Blackwell. Чистая разница ~₸3M (₸5M новый минус ₸2M возврат от Ada). Резко выросший VRAM нужен к запуску игры 1 августа
Влияние на план: production OIYNUP AI к 1 августа — на грани, нужен GPU upgrade в Q3. Если SAFE T1 задерживается, GPU upgrade задерживается → возможна задержка запуска ИИ-помощника на 1-2 месяца
ВАРИАНТ B
Только Workstation с RTX PRO 6000 Blackwell, без Mac
Заголовок раздела «Только Workstation с RTX PRO 6000 Blackwell, без Mac»| Компонент | ₸M |
| Threadripper PRO 7975WX | 1,0 |
| Motherboard + 64GB ECC + 2TB NVMe | 1,6 |
| 1× RTX PRO 6000 96GB Blackwell ECC | 5,0–5,5 |
| PSU + корпус | 0,4 |
| Итого | 8,0–8,5 |
| Остаётся ~₸1,5–2M резерва на Mac позже |
Trade-off: сразу production-grade GPU — DeepSeek и Kimi запускаются на FP8 без проблем. Но нет Mac для TTS / cartoon work / агентского хоста
Влияние на план: Cartoon S2 production требует TTS (озвучка). Без Mac — fall-back на cloud TTS (ElevenLabs ~$0,15/символ). Y1 экономия Mac = $80-150K от ElevenLabs scale, но для S2 (10 эп × 750K ₸) — возможно дешевле подождать. Mac докупается из SAFE T1 в Q3
Когда выбрать: если уверены что AI-стек важнее cartoon-инструментов в первые 3 месяца
ВАРИАНТ C
Mac + 2× RTX 5090 consumer (32GB ×2 = 64GB, без ECC)
Заголовок раздела «Mac + 2× RTX 5090 consumer (32GB ×2 = 64GB, без ECC)»| Компонент | ₸M |
| Mac Studio M3 Ultra 256GB | 5,5 |
| Threadripper 7980X consumer (не PRO) | 1,5 |
| X670E motherboard + 64GB DDR5 (без ECC) | 0,7 |
| 2TB NVMe | 0,4 |
| 2× RTX 5090 32GB GDDR7 (consumer) | 3,0–4,0 |
| 1600W PSU + корпус с cooling для 2-х GPU | 0,5 |
| Итого | 11,6–12,1 |
Trade-off: 2-GPU setup даёт 64GB VRAM для распределённого инференса. Дешевле чем 1× RTX PRO 6000. Но БЕЗ ECC — consumer cards отказываются работать 24/7 production по гарантии
Риск: instability в production. Carriers разные между картами. NVIDIA EULA для consumer запрещает datacenter use. Не рекомендуется для продакшна
Когда выбрать: если только для dev/staging Y1, и Y2 переход на production-grade. Минимум денег сейчас, риск позже
ВАРИАНТ D · НЕ РЕКОМЕНДУЮ
Отложить весь закуп до SAFE T1, использовать cloud
Заголовок раздела «Отложить весь закуп до SAFE T1, использовать cloud»| Расход первые 3 месяца | ₸M |
| Anthropic Claude Code Max ($200/мес) | 0,3 |
| fal.ai (asset gen, текущий бюджет) | 1,0 |
| OpenAI / Together AI (LLM API на dev) | 0,5 |
| ElevenLabs TTS (cartoon озвучка) | 2,5 |
| Итого Q2 cloud | ~4,3 |
КОНФЛИКТ С КАНОНОМ: ADR-0023 запрещает облачные ИИ-API для OIYNUP AI (резидентство данных в Казахстане). Это критично для Казахтелекома (квазигосударственная) и для школьных партнёрств
Скрытая цена: 4,3 млн ₸ за 3 месяца cloud × 4 квартала = 17 млн ₸/год. Если считать Y1, эта «экономия сейчас» обойдётся дороже всей Phase 1 (₸13M)
Риск: SAFE T1 может задержаться. Если сейчас 6-8 недель, может стать 12-16 → ИИ-помощник не будет к 1 августа. Срыв запуска
Моя рекомендация: ВАРИАНТ A с апгрейдом GPU после T1
Заголовок раздела «Моя рекомендация: ВАРИАНТ A с апгрейдом GPU после T1»| Шаг | Когда | Что покупаем | ₸M |
| Stage 1A (сейчас) | Q2 2026, май-июнь | Mac Studio M3 Ultra 256GB + урезанная Workstation с RTX 6000 Ada 48GB ECC | ~10,5 |
| Stage 1B (post-SAFE T1) | Q3 2026, август | Апгрейд GPU: продаём Ada (~₸2M возврат), покупаем RTX PRO 6000 96GB Blackwell | ~3,0–3,5 net |
| Stage 2 (Phase 2 канон) | Q4 2026 – Q1 2027 | 2-я RTX PRO 6000 + EPYC 9554 сервер игры + 4× Bambu X1C + сеть + хранение | ~27 |
| Y1 hardware total | — | За весь первый год | ~40 (как в BP) |
Почему этот вариант
Заголовок раздела «Почему этот вариант»- Влезает в 10 млн (10,5 — небольшой over, можно ужать ещё на 0,5М через 32GB ECC и 1TB NVMe вместо 64GB/2TB)
- Не нарушает ADR-0023 — резидентство данных сразу с Day 1, никакой облачной зависимости для OIYNUP AI
- Cartoon work идёт — Mac Studio даёт MLX-Audio для TTS S2 production без облака
- AI-fine tune начинается — RTX 6000 Ada 48GB достаточно для LoRA/QLoRA на DeepSeek
- Phase 1B апгрейд закрыт T1 — RTX PRO 6000 Blackwell 96GB к Q3 2026 для production launch 1 августа
- Резерв 0,5М на непредвиденное (broken cable, software lic, etc.)
Sourcing — где покупать
Заголовок раздела «Sourcing — где покупать»| Что | Где | Почему |
| Mac Studio M3 Ultra 256GB | Dubai (Sharaf DG / Jumbo Electronics) при поездке founder, или ispace.kz для KZ-варранти | Dubai ~10% дешевле + AED-инвойс. ispace.kz для чистого KZ paper trail |
| RTX 6000 Ada 48GB ECC | B2B integrator KZ (Logycom / Asia Bridge / Glotur) | Warranty критична на ₸2M+ карте |
| Threadripper PRO + RAM + NVMe | Та же B2B integrator KZ или China Shenzhen прямой импорт | KZ B2B = warranty + invoice; China = -10-15% но без warranty |
| PSU + корпус + cooling | kaspi.kz / pcmaster.kz | KZ retail для commodity items |
Backup план если Blackwell GPU задерживается
Заголовок раздела «Backup план если Blackwell GPU задерживается»Phase 1B апгрейд требует RTX PRO 6000 Blackwell 96GB ECC. Если к Q3 2026 lead time 4+ недель в KZ B2B — альтернативы по приоритету:
- Подождать 4 недели, если время позволяет до запуска игры 1 августа
- 2× RTX 6000 Ada (₸4-5M) = 96GB через 2-card setup, проверенный
- AMD MI300X 192GB HBM3 (₸4-5M) — больше VRAM, но ROCm стек менее зрелый, требуется валидация совместимости с DeepSeek/Kimi
- Не брать H100 (₸8-12M) — overkill для нашего scale, breaks budget
Открытые вопросы по железу для партнёра
Заголовок раздела «Открытые вопросы по железу для партнёра»01 · Поездка в ДубайГотов ли founder поехать в Дубай за Mac Studio? Экономия ~₸0,5M, но время на поездку + риск таможни
02 · B2B integratorКакой из трёх (Logycom / Asia Bridge / Glotur) уже есть pre-existing relationship? Это ускорит закуп на 1-2 недели
03 · RTX 6000 Ada vs BlackwellГотовы ли принять компромисс с RTX 6000 Ada сейчас и апгрейд после T1, или ждать Blackwell сразу? Ждать = задержка ИИ-fine-tune на 6-8 недель
04 · Hardware engineerПомощник по закупке/настройке Workstation сейчас есть? Если нет — Q3 наём (₸850K/мес × 6 мес = ₸5,1M Y1) сильно поможет с Phase 1B апгрейдом и AI-pin pilot
05 · Альтернатива Mac StudioМожем ли заменить Mac Studio (₸5,5M) на Mac Mini M4 Pro 64GB (₸1,5M) для первых трёх месяцев + Mac Studio в Phase 1B? Это освободит ₸4M бюджета сейчас, но Kimi K2.6 1T требует 256GB unified memory
08 Команда и стоимость команды
Заголовок раздела «08 Команда и стоимость команды»13 человек на payroll + программные агенты (10 main team + 3 cartoon team раздельно)
Заголовок раздела «13 человек на payroll + программные агенты (10 main team + 3 cartoon team раздельно)»Изменение vs предыдущей версии: founders Темирхан, Ирлен, Иван — по 1 млн ₸/мес (было 2 млн). Это экономия ~36 млн ₸ за год гросс. Нужна явка только по ключевым релизам, остальное — переменная нагрузка
| Роль | Кто | Когда | Ставка месяц | Y1 раб. мес | Y1 ₸M (с 15.5% overhead) |
| Founders (V3 контракт ₸57,84M отдельно — это founder commitment) | |||||
| Генеральный продюсер | Темирхан Кенжебаев | с мая 2026 | 1,0 млн ₸ | 8 | 9,2 |
| Операционный директор + дизайн-лид | Жан Иванов | с мая 2026 | 1,0 млн ₸ | 8 | 9,2 |
| Ведущий разработчик Unity | Ирлен Турлыханов | с мая 2026 | 1,0 млн ₸ | 8 | 9,2 |
| Методолог-лид | Лолита Ударцева | с мая 2026 | 0,3 млн ₸ | 8 | 2,8 |
| Founders итого Y1 | 30,4 | ||||
| Наёмы (включаются после SAFE T1, частичный год) | |||||
| AI-инженер | наём, fine-tune DeepSeek/Kimi на казахском | Q2-Q3 2026 | 1,5 млн ₸ | 7 | 12,1 |
| Senior Unity-разработчик | наём, scaling параллельно с Ирленом | Q2-Q3 2026 | 1,0 млн ₸ | 7 | 8,1 |
| 3D-художник | наём, ассеты для игры и скинов | Q3 2026 | 0,45 млн ₸ | 5 | 2,6 |
| Аниматор | наём, анимации персонажей и UI | Q3 2026 | 0,45 млн ₸ | 5 | 2,6 |
| Hardware-инженер | наём, AI-pin pilot + сертификация | Q3-Q4 2026 | 0,85 млн ₸ | 5 | 4,9 |
| Бухгалтер на аутсорсе | аутсорс, KZ payroll и налоги | с мая 2026 | 0,35 млн ₸ | 8 | 3,2 |
| Наёмы итого Y1 | 33,5 | ||||
| Cartoon team (отдельная строка бюджета — внутри 15M на S2+S3) | |||||
| Бабамуратов Дархан режиссёр-сценарист сериала: «Данышпан қарға», «Али Мен Ая», «Адеми-Ай», «ТТТ» | contract, продакшн «Мира Форм» | с июня 2026 | 0,8 млн ₸ | 6 | 5,5 |
| Шарипов Бекберди директор ТОО, композитор и режиссёр дубляжа. Disney: Volt, Smurfter, Aladyn 1/2/3, Chip&Deil | contract, музыка и дубляж | с июня 2026 | 0,5 млн ₸ | 6 | 3,5 |
| Нугманов Биржансат режиссёр-аниматор и ИИ-специалист: «Мент», «Жамбыл», «АЛЖИР», «Базарбаевтар», «Тамерлан. Дух войны», «Алаш алыптары» | contract, ИИ-анимация и монтаж | с июня 2026 | 0,5 млн ₸ | 6 | 3,5 |
| Cartoon team итого Y1 | 12,5 | ||||
| Команда line-item Y1 (founders + наёмы) | 63,9 ≈ 64 млн ₸ | ||||
| + резерв на тарификацию НДФЛ + ОПВ + соц. отчисления + ОСМС + риск-буфер 25% | +26 млн ₸ | ||||
| Команда total с буфером Y1 | ~90 млн ₸ |
ПРОГРАММНЫЕ АГЕНТЫ — ЭКОНОМИЯ ~22 млн ₸/год:
Заменяем джуниор-разработчика (~700K/мес) → Claude Code Max ($200/мес = ~0,1 млн ₸/мес)
Заменяем маркетинг-специалиста (~600K/мес) → agent + fal.ai pipeline (~0,5 млн ₸/мес)
Заменяем QA (~500K/мес) → agent + автоматизация (~0,25 млн ₸/мес)
Это строка №3 в затратах: 22 млн ₸/год
✅ Изменено: founders 2→1 млн ₸/мес. Команда line-item 102→90 млн ₸. Cartoon team вынесена отдельно (внутри 15 млн на S2+S3, не дублирует строку «команда»)
⚠️ Bootstrap режим — кого нет
Заголовок раздела «⚠️ Bootstrap режим — кого нет»Если идём без VC, наёмы из средней секции пропадают (нечем платить). Остаются: 4 founders + бухгалтер. Cartoon team — финансируется из Astana Hub Seed если одобрят. Bootstrap-команда total Y1 = ~30-35 млн ₸ только founders + Лолита
09 Контрольные точки разблокировки
Заголовок раздела «09 Контрольные точки разблокировки»Объективные триггеры — никаких субъективных «по запросу»
Заголовок раздела «Объективные триггеры — никаких субъективных «по запросу»»| Точка | Что разблокирует | Метрика | Дата цель |
| SAFE T1 | $200K | Подписание SAFE | Q2 2026 |
| Beta-тестирование | Подтверждение игрового loop | Retention D1 ≥ 40%, D7 ≥ 15% на 2 000 ранних детей-тестеров | Q3 2026 |
| Запуск игры | Открытие выручки IAP | Релиз 1 августа 2026 в App Store + Google Play | 1 авг 2026 |
| Сезонный пакет | Открытие S2-выручки | 1 сентября — старт учебного года | 1 сен 2026 |
| SAFE T2 | $200K | Игра запущена + 30 тыс. MAU + 1 LOI с партнёром | Q4 2026 |
| Astana Hub Seed Money | 20 млн ₸ | Заявка одобрена. Триггер — игра запущена + есть выручка | Q4 2026 – Q1 2027 |
| Сертификация AI-pin | Y2 массовое производство | FCC + CE-RED + EAC + UN38.3 + EN71 + RoHS | Q1 2027 |
| SAFE T3 | $150K | 50 тыс. установок + Danone полный контракт + Y1 выручка ≥ 50 млн ₸ | Q1–Q2 2027 |
| Кыргызстан запуск | Открытие KG рынка | Локализация S6, RU-KG версия игры, бишкекский партнёр | Q2 2027 |
| МКИ-тендер | 260–378 млн ₸ грант | Заявка по программе анимации | Q1–Q2 2027 |
| Безубыточность | Y2 = 400 млн | Выручка ≥ затраты на квартальной основе | конец Y2 (Q4 2027) |
10 Ключевые допущения и источники
Заголовок раздела «10 Ключевые допущения и источники»Что мы предполагаем — и откуда взяли
Заголовок раздела «Что мы предполагаем — и откуда взяли»3 миллиона детей 2–10 лет в Казахстане3 000 000БНС РК 2024
**55 миллионов детей в трёх кольцах (KZ + KG + СНГ + тюркский)**55 000 000БНС + Worldometer + СтатКом СНГ 2024
Y1 цель охвата: 300–600 тысяч уникальных детей в Казахстане300–600K10–20% детей KZ за 5 месяцев активного периода
Y1 cumulative installs: 50–100 тысяч50–100K~17% от уникального охвата = реалистичная конверсия
Y1 average MAU: 30–50 тысяч30–50K60% от cumulative installs = типичный retention для kids gaming
ARPU 1 000 ₸/мес1 000 ₸/месdata.ai 2024 для казахстанского kids mobile games — медиана
Стоимость серии мультсериала all-in750 000 ₸Внутренний расчёт: 3-person team + AI-инструменты + озвучка + музыка
BOM носимого устройства19 500 ₸ + 25% = 24 400 ₸Цены электронных компонентов AliExpress + 25% буфер
Цена устройства на Kickstarter30 000–50 000 ₸ ($60–100)Tonies $99, Yoto Player $99 — анкер
Y2 МКИ-тендер260–378 млн ₸Прошлогодний размер тендера на казахстанскую анимацию
Cap pre-seed kids tech$8 млн post-moneyCarta 2025 медиана + Codiplay precedent ($2M @ $10M)
Растишка × «Щенячий патруль» 2020 lift+34%licensingrussia.ru, 18 авг 2020 — VNCP × Danone соглашение
Wakatoon × Danonino стоимость экспонированного ребёнка250–750 ₸Открытые отчёты Wakatoon, кампании Греция и Мексика 2018
⚠️ Проверить: данные по ARPU казахстанского kids gaming — могу ли я найти более свежий источник чем data.ai 2024? Некоторые партнёры могут запросить более новые цифры. Источник 2026 года был бы лучше
11 Чек-лист проверки с партнёром
Заголовок раздела «11 Чек-лист проверки с партнёром»Пройтись по пунктам — отмечать что окей, что нужно править
Заголовок раздела «Пройтись по пунктам — отмечать что окей, что нужно править»Выручка Y1 86 млн ₸ — правдоподобна? Особенно строки IAP 25 млн (30K MAU × 1K ARPU × 5 мес) и фигурки 20 млн (8K единиц × 2,5K чек). Не слишком ли амбициозно?
Затраты Y1 252 млн ₸ — соответствуют реальности? Особенно команда 102 млн (расхождение с разделом 8) и маркетинг+резерв 57 млн
Юнит-экономика 500 тыс. ₸ за 5 лет — арифметика бьётся? Сложение карточек 180+160+100+60 = 500, но примеры в капшинах не дают такие цифры. Нужно либо переписать карточки, либо признать LTV ниже
Рост Y1→Y2 в 4,6 раза (86→400) — реалистично? Драйверы: KG, МКИ-тендер, Danone полная. Если один из трёх не сработает — какая «реалистичная» Y2?
Cap $8 млн post-money — нормальный для нашего pre-seed? Codiplay precedent — 2024. Сейчас 2026, рынок мог изменить медиану
Транш-триггеры — достижимы? Особенно T2 — «30K MAU + 1 LOI» за 3 месяца после релиза. Не слишком ли амбициозно?
Партнёрский pipeline 67 млн ₸ Y1 базовый — правдоподобный? Все 6 партнёров имеют реальные шансы или только Danone и KazTel?
План работ — нет ли дыр? Особенно Q3 2026 (одновременно запуск игры + сезонный пакет + Kickstarter + S2 + S3). Команда справится?
Команда 10 человек — все роли заполнятся вовремя? AI-инженер с опытом fine-tuning DeepSeek/Kimi — много ли таких на рынке KZ? Hardware-инженер с опытом сертификации (FCC + CE + EAC) — реально нанять?
Параллельные источники 50 млн ₸ — реальные сроки? Особенно Astana Hub Seed Money — какой реальный конверт «заявка → выплата»?
Все ключевые числа в BP, pitch deck, CP v4, KazTel CP v2 — синхронны? После проверки нужно зафиксировать «золотой источник» и убедиться что все деки сходятся
Чего не хватает для инвестора-VC? Cap table snapshot, exit comparables, IP protection статус, financial model в Excel/Sheets для DD, demo видео, founder bios — см. следующий аудит
12 Открытые вопросы — обсудить с партнёром
Заголовок раздела «12 Открытые вопросы — обсудить с партнёром»Что нужно решить до первой инвесторской встречи
Заголовок раздела «Что нужно решить до первой инвесторской встречи»01 · Юнит-экономикаСчитаем «полный потенциал семьи активной 5 лет» (тогда 500 тыс. ₸ ОК) или «средний реальный за 5 лет» (тогда нужна поправка на churn — реальный LTV ниже)? Варианты: переформулировать в BP как «TAM на одну семью», либо признать LTV 250-350 тыс. ₸ и пересчитать Y7
02 · Команда vs BPРасхождение 28 млн ₸ между разделом 8 (130 млн команда с overhead) и BP (102 млн команда с буфером). Где ошибка? Нужно либо уменьшить ставки в разделе 8, либо увеличить итог в BP
**03 · Y2 рост 4,6×**Если МКИ-тендер не сработает (260-378 млн ₸ — большая часть Y2 выручки 400 млн), какой реалистичный Y2 без него? 200-250 млн ₸? Стоит ли добавить bear-сценарий?
04 · Cap $8 млнЭто адекватно при нашем трэкшене? Что говорят другие инвесторы в казахстанских kids tech (Most VC, Tumar, BGlobal)? Стоит подтвердить цифру до первой встречи
05 · T2 триггер 30K MAUРеалистично ли это при запуске игры 1 августа? Конкретный план привлечения (TV+ кросс-промо, школьная сеть, TikTok-инфлюенсеры) — есть ли и считаем ли CAC?
06 · Tier-2 FMCGКому конкретно отправлять CP? Есть ли контакты в Nestlé, PepsiCo, Mars, Mondelez, Ferrero, J&J, P&G, Henkel? Если нет — как их найти?
**07 · ARPU 1 000 ₸**Источник — data.ai 2024 для медианы KZ kids gaming. Не стоит ли запросить свежий 2026-отчёт по казахстанскому рынку, прежде чем нести цифру инвестору?
08 · Hardware-инженерНа казахстанском рынке мало людей с опытом сертификации FCC + CE-RED + EAC одновременно. Нужно ли планировать удалённого специалиста (РФ, Китай) или outsource?
09 · IP ProtectionКазпатент filings — на каком этапе? Бренд OIYNUP, «Мир Форм», логотипы, персонажи Квадрик / Трия / Домалак — все зарегистрированы? Если нет — приоритет до первой инвесторской встречи
10 · Cap TableКто сейчас в cap table? 4 founders в каких пропорциях? Vest schedule? До инвесторской встречи нужен корректный snapshot
11 · Demo для инвесторовЧто показываем вживую? Прототип игры (есть)? Эпизоды сериала (готовы)? Демо ИИ-помощника (нужно делать)? AI-pin прототип (Q3 2026 — нет к первой встрече)? Какое combo даст лучший эффект?
12 · Финмодель в Excel/SheetsДля DD VC потребуют живую финмодель, где можно поменять допущения. Существующая HTML-таблица не интерактивна. Нужно делать .xlsx с sensitivity analysis
13 Лучшие практики BP, financial analysis и прогнозов — где соответствуем, где нужны правки
Заголовок раздела «13 Лучшие практики BP, financial analysis и прогнозов — где соответствуем, где нужны правки»Bessemer / Sequoia / Y Combinator / Bureau Gorbunov · соответствие чек-листу
Заголовок раздела «Bessemer / Sequoia / Y Combinator / Bureau Gorbunov · соответствие чек-листу»Сверка нашего материала с опубликованными BP-best-practices от ведущих VC и консалтингов
| Best practice | Источник | Соответствуем? | Что подкрутить |
| Открывать pitch с трэкшена, не с проблемы | Sequoia 2024 deck guide | ✓ да | Слайд 2 — «10 серий готовы, премьера 11 мая, 2K вопросов проверены» |
| Bottom-up market sizing (от юнит-экономики), не top-down («1% от TAM») | Bessemer kid-tech 2023 | ✓ да | 500K ₸ LTV × 100K семей KZ = 50 млрд — но нужна формула чище. Раздел 3 поправлен |
| 3 сценария (bear/base/bull) с вероятностями | YC startup school | ⚠ частично | Bear/base/bull добавлен в разделе 1, нужно дублировать в BP-слайде Y1-Y7 |
| Path to profitability с и без VC | Sequoia 2024 | ✓ ДА | Раздел 3b (bootstrap) теперь это покрывает. Это поднимает оценку на 15-25% |
| Comparables / exit transactions | Bessemer mediа kit | ⚠ частично | Tonies SPAC ($700M), Animaccord deals, Pinkfong $200M revenue. Сейчас разбросаны, нужен 1 dedicated слайд |
| IP protection статус | Y Combinator due diligence checklist | ✗ нет | Казпатент filings — какие зарегистрированы? «Мир Форм», OIYNUP, персонажи. Нужно отдельной странице |
| Cap table snapshot | YC standard SAFE attachment | ✗ нет | 4 founders в каких пропорциях? Vest schedule? Option pool. Нужно до первой VC-встречи |
| Use of funds breakdown с milestone’ами | Sequoia funding template | ✓ да | Раздел 4 + раздел 9 покрывает |
| Revenue breakdown by source | Bessemer SaaS metrics 2024 | ✓ да | Раздел 1 покрывает (5 источников) |
| Cohort analysis / unit economics | Tomasz Tunguz (Theory Ventures) | ⚠ частично | LTV семьи есть. Cohort retention — нужно добавить когда появятся бета-данные |
| Sensitivity analysis на ключевые драйверы | VentureBeat startup playbook | ⚠ частично | В разделе 1 есть Bear/Base/Bull. Нужна интерактивная финмодель в Sheets |
| Конкуренция в матрице с шкалой | Bureau / Sequoia | ✓ да | Pitch deck слайд 5b + BP слайд 6 покрывают (6 игроков × 6 параметров) |
| Risk register с mitigation | Y Combinator due diligence | ✓ да | BP слайд 22 покрывает. Можно добавить вероятности % |
| Founder bios с прошлым опытом | Sequoia template | ⚠ частично | В деках кратко. Нужен отдельный 1-pager с LinkedIn, фото, прошлыми проектами |
| Open with sponsor’s world (для CP) | Sponsorship Collective rule №1 | ✓ да | Danone CP открывается Растишкой +34%. KazTel CP открывается TV+ статистикой |
| Один recommended + 2 alternatives, не tier-меню | Sponsorship Collective | ✓ да | Danone CP v4 ровно так. KazTel — две равные опции (это ОК, ones-only) |
| KPI = action, не reach | FMCG kids brief 2024 (P&G) | ✓ да | Danone CP: purchase intent + repeat purchase. Reach — вторичное |
| Brand safety checklist для детских | P&G Kid Brand Standards 2024 | ✓ да | COPPA + GDPR-K + KZ residency + ВОЗ + HSR≥3.5 + сертификация физических. CP покрывают |
| 24-month KPI-gated renewal | FMCG industry standard | ✓ да | Все CP закладывают 24 мес |
Что нужно добавить — приоритеты
Заголовок раздела «Что нужно добавить — приоритеты»- Cap table snapshot — 4 founders в каких пропорциях, vesting, option pool. Это первое что спросит VC после первой встречи. Без него DD не идёт
- IP protection статус в Казпатенте — товарные знаки на «OIYNUP», «Мир Форм», «Квадрик», «Трия», «Домалак». Авторские на сценарии S1. Это ключевой защищающий ров для инвестора
- Финмодель в Sheets с sensitivity analysis — sliders для ARPU, conversion, MAU. VC потребуют для DD
- Comparable exits отдельным слайдом — Tonies SPAC ($700M), Animaccord licensing, Pinkfong $200M revenue, Wakatoon. Показать «вот сценарий выхода через 5-7 лет»
- Founder bios 1-pager — фото, LinkedIn, прошлые проекты, ключевые достижения. Обычно идёт как leave-behind
- One-pager / тиар-шит — для холодной рассылки. Без него cold outreach имеет конверсию ~1%, с ним 5-10%
- Demo/walkthrough video 2-3 минуты — показывает продукт в действии. Можно отправить с cold email и трекать просмотры
- Press release к премьере 11 мая — 8 дней до дедлайна, 3 языка. Без него СМИ не подхватят первую большую PR-волну
14 Что изменилось vs предыдущей версии (3 мая 2026)
Заголовок раздела «14 Что изменилось vs предыдущей версии (3 мая 2026)»Changelog — для партнёра, чтобы быстро понять что было пересмотрено
Заголовок раздела «Changelog — для партнёра, чтобы быстро понять что было пересмотрено»🔴 Критические изменения финмодели
Заголовок раздела «🔴 Критические изменения финмодели»- Founders 2→1 млн ₸/мес. Темирхан, Иван, Ирлен по 1 млн вместо 2. Лолита 0,3 млн без изменений. Экономия ~36 млн ₸ Y1 гросс
- Хардвер фаза 1 13→10 млн ₸. RTX 6000 Ada 48GB вместо PRO Blackwell 96GB. Апгрейд после SAFE T1. Соответствует канону V3 контракта
- Маркетинг + резерв 57→25 млн ₸. Маркетинг 10 (раньше раздуто) + резерв 15. Экономия 32 млн ₸
- Y1 затраты 252→205 млн ₸. Сокращение на 47 млн (-19%)
- Y1 кэш-burn 166→116 млн ₸. Намного здоровее
🟢 Структурные правки
Заголовок раздела «🟢 Структурные правки»- Гранты убраны из выручки. Грант Тәуелсіздік (5 млн) вынесен в раздел 5 «Поступление капитала». Astana Hub тоже там. SAFE — там же. Выручка теперь только продукты и услуги
- IAP пересчитан и объяснён. Было 30K MAU × 1K ARPU × 5 мес — нереалистично. Стало: avg 25K MAU × 4% paying × 4K ARPU × 5 мес = 20 млн
- Фигурки PLA пересчитаны. Цена 2 500→5 000 ₸ avg (микс маленьких / стандартных / премиум). 6 000 единиц × 5 000 = 30 млн (было 8K × 2,5K = 20 млн)
- Kickstarter цена 30K→40K+ ₸. Tiered pricing super-early/early/standard/premium. 300 backers × avg ~45K = 13 млн (округляем до 12 консервативно)
- Astana Hub status: заявка подана 23 марта 2026, ждём одобрения. Было «Q3 2026» — неверно
🔵 Новые разделы
Заголовок раздела «🔵 Новые разделы»- Раздел 3b «Bootstrap сценарий» — критический стратегический нарратив для VC. «Мы идём и без вас». Поднимает оценку
- Раздел 7b «Закуп железа в 10 млн ₸» — 4 варианта с trade-offs и рекомендациями
- Раздел 13 «Best practices alignment» — сверка с Sequoia / Y Combinator / Bessemer / Bureau
- Раздел 14 «Что изменилось» — этот changelog
🟡 Что нужно ещё обновить в других документах
Заголовок раздела «🟡 Что нужно ещё обновить в других документах»- Pitch deck: слайды Y1 revenue, Y1 costs, Y1-Y7 trajectory, Ask, Parallel funding
- Business plan: те же финансовые слайды + слайд team detailed + add bootstrap scenario slide
- Overview HTML: pipeline status (Astana Hub «подана 23 марта»)
- Партнёрские CP: ничего, цифры сторон не затронуты ТОО «Гринвич Technology», БИН 181240026177. Заявка в Astana Hub подана 23 марта 2026, ожидаем подтверждения. Налоговый режим общеустановленный
Связанные документы:
· Обзор проекта — для партнёров и первого знакомства
· Pitch Deck — 19 слайдов для инвесторской встречи
· Business Plan — 24 слайда для due diligence
· Danone CP v4 — рекомендуемый пакет 35 млн ₸
· Казахтелеком CP v2 — две равные опции
Жан, операционный директор
+7 708 382 24 61 · info@oiynup.kz